CBN最新一期封面文章《搶奪“起點”》,說的是網絡文學那點事,主要以創世中文網的現狀入手,對網絡文學的整體情況做了總結回顧,並且將盛大和騰訊之間的競爭也有所描述;在該文中有個不時被提出的公司名稱,很重要但又很模糊的公司“中國移動閱讀基地”。
在該文中,“中國移動閱讀基地”被描述成很重要的網絡文學的變現渠道,也是盛大文學最主要的“盈利來源”。(後文會對中國移動閱讀基地做具體描述。)
在微博上知名評論人程苓峰在微博上發了一條來自搜狐的關於網絡文學的內容:“寫手們認為:1.百度多酷用戶群少、作品口碑不好,即便高薪沒吸引力。2.騰訊旗下創世中文網待遇公認最高,但短期內沖擊起點,難。3.起點仍有很難被復制的優勢,比如寫手很多簽了長期“賣身契”,有大神培養體系。4.只有點對點、移動的方式有機會顛覆盛大,比較靠譜的產品是微信和新聞客戶端。”轉搜狐。”
評論區有幾條內容值得單獨列出來:
@網絡文學那些事兒: 百度多酷,與原創文學的距離不是一億光年,而是不共戴天。要想發展原創文學,先把百度貼吧、百度文庫給自宮掉再說,靠著高流量和高分成來忽悠原創作家是不長久的!因為偶越來越開始相信,網絡作家在為自尊而創作。
@周昶帆:有更多的平台競爭是好事,豆瓣閱讀也是一個平台。最終誰能讓用戶看到多元的好作品,讓作者掙到錢,版權受到保護,誰就能占大份額。
在《搶奪“起點”》一文中,也有對微信“公眾賬號”成為作家推動作品平台的暢想。
但是把文學、網絡文學以及百度、騰訊以及盛大文學們,放在一起來談的風險是對“用戶群”的模糊化處理,以我個人的觀察,似乎打破作家和寫手界限是艱難的,盛大文學之前的處理策略是分不同的平台處理網絡寫手和傳統作者,這應該也是嘗試後的結果吧。
起點們形成的千字收費體系和傳統作家依賴出版稿費的商業模式是有沖突的,試圖又賣座又叫好的風險目前來看是有風險的。
對於程老師的那個1 2 3 4,前兩者是有道理的,後兩者可能沒那麼靠譜。
在《搶奪“起點”》一文中就明確的有起點白金作者小一半去了創世的說法——而對於新聞客戶端和微信對盛大的影響,程老師轉發的那條微博就純屬想象了。
如果非要說騰訊,那騰訊QQ手機會員對於移動閱讀早就有了很大的商業貢獻,這點的秘而不宣和忽視只能說對於手機閱讀缺乏足夠的了解。至於新聞客戶端,哼哼,人群的不同決定了產品的不同,簡單的道路無需贅述。
回過頭來說“中國移動閱讀基地”,作為盛大的最大的金主,中移動閱讀基地雖然多見媒體的文章中,但很多人似乎又不太清楚中國移動閱讀基地到底是什麼運作的思維以及盈利的模式。
事實上,就是這樣,對於中國移動閱讀基地和中國無線音樂基地們而言,想要說清楚比較難,動辄上億資金的異常流動和高管潛逃正式這種不透明的寫照。
有公開數據說中移動閱讀基地去年的營收超過25個億的人民幣,這個數字不錯;但有人能說清楚這多少來自於包月業務的打包和用戶的主動訂閱?中國移動的用戶們,你們知道自己的全球通業務套餐和動感地帶的套餐裡就包括了XX本小說的閱讀權限嗎?以及,這些都自動分成給了中國移動閱讀基地..(凡是與中國移動做生意,特別是能有穩定客戶關系的公司都有不錯的收入表現。也正是基於這個原因,形成了大批依附於中國移動的關聯公司——比如神州泰岳。)