說好的小米空調已經來了,說好的格力手機在哪？

　　搶在華為榮耀和魅族發新機之前，小米和美的怒刷了一把存在感。昨天下午，美的和小米聯合發布“i青春”智能空調，這是自小米入股美的後，雙方第一個落地的合作產品。 dedecms.com

　　這款號稱“年輕人的第一台空調”(你們城裡人欺負我們沒用過空調是不是!)有什麼特別呢？一個字：智能!這款空調全面兼容小米智能家庭平台，與小米旗下手機、手環以及智能家居套裝互聯互通。到家時，空調能識別你的小米手環，自動開機;睡著了能自動調整溫度，媽媽再也不用擔心我被凍醒迷迷糊糊關空調了。 本文來自織夢

　　同時，美的還宣布，未來旗下空調產品將全面兼容小米智能家居系統，和小米生態鏈的產品互聯互通。這邊格力手機還沒造出來，那邊“騙子”和“小偷”的戰火已經燒到空調後院了，不知明珠阿姨此時心裡作何感受。 本文來自織夢

　　傳統家電廠商試水互聯網 dedecms.com

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　　互聯網顛覆著每一個行業，作為傳統制造業的家電業也飽受轉型升級的困擾。誰都知道物聯網、智能家居是未來的趨勢，被市場倒逼轉型的家電廠商硬著頭皮不上也得上。不久前，康佳兩周之內兩次更換了董事局主席的人選。某種程度上反映出彩電行業的低迷，在市場空間漸漸飽和的情況下，靠硬件賺錢的難度越來越大。 織夢內容管理系統

　　傳統家電行業既有內憂又有外患，互聯網企業的攪局者盯上了智能家居這個入口。雖然海信董事長炮轟小米、樂視 “胡說式的營銷”，但無奈市場就是愛談概念、愛聽故事。智能家電還在跑馬圈地的階段，目前來看，傳統廠商正在積極轉型，布局各種“大生態”。

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　　創維集團聯手騰訊、歌華有線建立產業鏈生態體系;TCL集團牽手萬達集團，布局智慧家庭、互聯網商業等領域;長虹與騰訊展開基於智能終端業務的深度合作，布局大屏市場;格力一直喊著要做手機來控制智能家電產品，爭奪智能家居入口;海信與騰訊游戲共同打造的“聚好玩”平台。康佳與優酷達成戰略合作，致力於打造中國第一個智能電視的互聯網運營平台，提出易終端+易平台“1+1戰略”。 dedecms.com

　　在競爭的驅動下，所有的傳統家電廠商不得不都做智能家電，畢竟沒人敢與趨勢作對，也沒人願意主動放棄這張船票。 copyright dedecms

　　合作還是單干？ copyright dedecms

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　　互聯網企業攪亂家電行業的一池春水，但也給傳統廠商帶來了新的合作機會。傳統家電制造商的轉型升級路徑有兩種。一種是和互聯網企業合作，另外一種是自己單干。

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　　與互聯網企業合作的秀恩愛戰隊代表有：小米+美的、魅族+海爾。對於傳統廠商而言，技術、制造、供應鏈、線下渠道和售後是其優勢，而互聯網公司能在生態體系、用戶體驗及營銷互動等方面提供支持。

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　　還有一支是自己單干的單身狗戰隊，典型的代表是格力。格力利用自己產品線優勢，建立封閉生態，自己做手機，做智能家居。 copyright dedecms

　　比特君認為，互聯網公司與傳統家電制造業的融合將成為必然。以海爾的日日順商城為例，做了這麼多年還是不見起色，因為互聯網式的思維是有用戶就有一切，互聯網企業已經積累了一定的用戶和入口，再想搶奪這個入口實屬難事。 copyright dedecms

　　膠著狀態還將持續 dedecms.com

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　　智能家電的概念炒了好幾年，智能家電的產品形態已經漸漸被消費者認知和接受，但大部分廠家還打著這面旗號用各種賣點、概念刷存在感，並沒有真正產出有影響力的產品。因為智能家電並沒有這麼簡單，產業政策、技術標准等核心問題並沒有被解決。不過這也意味著傳統廠商還有機會去試水、去試錯，什麼都輸得起，時間紅利才是最輸不起的東西。 copyright dedecms

　　傳統家電的轉型自救少不了擁有用戶的互聯網公司，龐大的用戶數將成為一大武器。小米生態、樂視生態、海爾生態不會只是一句虛言，未來，智能家居的戰爭是平台的戰爭，會是一場智能生態對決。可以預知的是，聯手、合作、並購等還會不斷發生，在互聯網轉型的過程中，格局將不斷被重塑，出現新一輪的洗牌。 copyright dedecms

　　小米和美的智能空調已經來了，董小姐，再不出手機，你就要“out”了! 織夢內容管理系統

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