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這是一些Linux需要跨越的技術障礙。當今，Linux所面臨的大部技術障礙是關於來自硬件零售商的支持。但是這可以通過增加市場來彌補，讓他們看到支持Linux這個平台這符合他們的利益。
1、社區資金許多重要角色，為開源捐助大量的金錢，但這通常是他們自己企業戰略上的需要。大體上，這對Linux及開源免費軟件非常好，但所缺少的時對於一些跟零售售商無關的項目的捐助和支持。為克服這一點，大家也做了一些事情，但是目前為止都還沒有碾。我們應該從PBS上獲得一些線索，然後開始制作抵押驅動，或找到其它從Linux支持者那裡籌集資金，而且要保證這些金錢被公平公證地發放出去。Google的 Summer of Code 可能是當前離我們最近的事情。但是這個計劃只能走到這麼遠 (代碼) 主要的重擔也不應該全擔在Google身上。
2、一個實際的文檔項目我擁有的第一本Linux書籍是Linux文件項目(LDP)的合訂本，也就是 Linux 聖經。那以後Linux成長成熟了不少，但是LDP未能成長並且因此而成功。每一個Linux發行版都有自己的文檔團隊，總體來說，主要的發布商在創建他們自己版本相關的文檔上面做得很好。但是關於免費開源軟件，及標准的Linux工具文檔卻是缺泛的。我們實際能利用的是一個成熟的文檔項目，制作友好的文檔，這也是 Sun Solaris 出名的原因。重審，這也是為什麼我們需要一個獨立於各種Linux零售商的社區資金的原因 — 以便能資助文檔開發及其它一些資料，而這些資料在獨立的發布商那裡不太可能找到的。
3、更好的統計信息當說到Linux的時候，說出有多少人使用Linux，哪個發行版本最流行，以及有多少人為Linux做貢獻等等，似乎是一件不可能的事情。我們有一些比較好的參照，Greg Kroah-Hartman的 誰開發Linux？ 報告以及 Waugh Partners的 澳大利亞 開源企業及社區報告 都是不錯的參考 — 但是卻沒有一個獲得這方面信息的唯一渠道，並且一些非常好的統計信息似乎只用於一些特定的領域。在這個例子裡面，內核和澳大利亞– 都沒有對數百計的項目，在各個大洲分別報道。
4、統一市場如果你把所有Linux發布商的市場推廣預算加到一起，然後翻倍，然後再添個一個零。你就會意識到微軟在市場推廣上所花費的金錢。一個廣告協會是一個不錯的想法– 投入你的金錢來拓展市場，共同對抗另一個企業，如果推廣Linux意識就更好了，在為某個特定的產品或發行版廣告的同時，我們增加一個通用的Linux廣告語，表達Linux的好處。
