綜合布線前期應考慮的5個因素

  1，勘察現場包括走線路由，需要考慮隱蔽性，對建築物破壞（建築結構特點），在利用現有空間同時避開電源線路和其他線路，現場情況下的對線纜等的必要和有效的保護需求，施工的工作量和可行性。

    2，規劃設計和預算，根據上述情況確定路由並申請批准，如需要在承重梁上打過牆眼時需要進行向管理部門申請，否則違反施工法規等。

    整個規劃及破壞程度說明必須要經過管理部門批准。在正式的有最終許可手續的規劃基礎上，計算用料和用工，綜合考慮設計實施中的管理操作的費用提出預算和工期以及施工方案和安排。

    實施方案中需要考慮用戶方的配合程度。實施方案需要與用戶方協商認可並簽字蓋章，並指定協調負責人員方可成效。

    3，指定工程負責人和工程監理人員，負責規劃備料，備工，用戶方配合要求等方面事宜，提出各部門配合的時間表，負責內外協調和施工組織和管理

    4，現場施工，現場認證測試，制作測試報告

    5，制作布線標記系統：布線的標記系統要遵循TIA-606標准，標記要有十年以上的保用期，並且做好驗收文檔。

    以上提到的問題也必須建立完善的文檔，作為驗收的一部分。