網管應有的態度：網管當有危機感

網管應有的態度：網管當有危機感

　　每當看見網絡上一些新的名詞，新的應用，就有一種危機感。這個概念我還晦澀著呢，那 個應用還不理解呢，單位的現狀跟網絡前沿的應用差得遠呢……這樣想，就覺得自己要落後了。
轉眼看看單位的目前狀況，似乎一切都沒有問題——這正是一切問題的根源。所謂“世上 本無事，庸人自擾之”並不是只含貶義。一些庸人一點都不庸，相反，看透繁華所掩蓋的敗象 恰是這類庸人眼光的銳利之處。杞人憂天式的擔憂誠然可笑，生於憂患式的擔憂卻實在必要。
　　第一擔憂是知識的落伍。個人的知識、技術誠然做不到與時代技術的發展相同步，但至少 要能做傘智慧的觀察者。看哪種技術正在被淘汰，哪種技術逐漸成熟，哪種技術具有無限的潛 力。網管不需要立即去掌握這些東西，但需要看懂種種技術背後的意義。當你認識到一種應用 已經落伍，而自己還在靠這個吃飯的時候，那就需要警惕了。要趕緊跟進一步，更新設備，更 新到成熟應用，不要被前沿技術甩下太遠的距離。
　　第二擔憂技術落伍。知識可以立即更新，看一篇文章，知識就能增長一篇文章的厚度，但 技術不同。技術是與應用緊密相關的。你的知識再新，但你的應用是舊的，就會那幾套把式， 換個環境立即會被邊緣化，插不上手，也插不上嘴。要能夠立即干起來，遇到問題能攻下來， 才能與大家融為一體，而不遭排斥、不被小觑。如果不設法向老板攻關，抱殘守缺地度日子， 自己的技術永遠落後於時代，自己也會很快被淘汰。
　　第三擔憂關系不通。網管不是孤立的存在，躲在機房裡不出門是危險的。干技術的人通常 有這個毛病，不善言談，不善拉關系。其實拉關系並不含貶義，水到渠成，關系搞好了，就能 獲得支持，一些想法才能實現。要一方面干好本職工作，干得出色，以至於“很閒”的樣子； 另一方面密切關注知識和技術應用，結合單位的實際情況考慮可行的方案。考慮成熟就可以找 領導談話，把想法用通俗易懂的話詳細解釋給領導聽。就算聽個半懂，只要讓領導感覺到問題 的重要，他就會給你資金和人力的支持，事情就有眉目了。一個方案不成，再提出下一個方案。
　　網絡管理，其他部門都是門外漢。看工作站的那些用戶，程序操作得比誰都熟練，但那只 是大樹之一葉。網管看到的是整個系統，只有站到這個視角，才能高瞻遠矚，未雨綢缪
　　“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”，實是網管應有的態度啊！

網管應有的態度：網管當有危機感.