從內測到裡程碑 新浪煥發第二春

2009年8月28日，新浪CEO曹國偉親自主導微博內測，當時被視為眾多類Twitter產品之一。事實證明，新浪打造出不同於Twitter的本地化產品，引爆中國社交網絡三年風暴。微博業務讓上市10年的老牌互聯網公司煥發新生，成為中國社交網絡不可忽視的裡程碑。

非Facebook思路反而引爆浪潮 搭上新浪媒體基因

新浪高層認為：Google連接網頁、Facebook連接人是「道」層面，Twitter是「術」層面。新浪必須找適合自己的切入點——搭上媒體基因。微博迅速崛起除時機巧合（飯否等遇監管、搜狐走SNS未看好微博），關鍵在新浪強悍媒體運營實力與產品深層設計結合，懂中國人微妙心理。

2-3度傳播重塑信息流 區別於Facebook 6度人脈模型

Facebook基於六度人脈構建社交血管骨骼。微博鼓勵關注，少量用戶被大量關注，新聞經超級鏈接節點2-3步覆蓋全網，而非平均5-6度。這成就了信息傳播速度與形態的深層變革。

微信崛起挑戰 微博媒體屬性強成營銷平台

掀起浪潮、啟蒙社交後，微博發現被借智能手機崛起的微信趕上。微信更社交，微博強媒體屬性越像營銷平台。新聞嚴肅與社交戲謔形成兩種風格，非V用戶視微博為45度仰視大V平台，缺社交氛圍；閒暇更愛在微信調侃賣萌。微信4.33億用戶速度驚人，但也是「在IM鏈上做SNS風險極大嘗試」。