讓設計評審來的更猛烈些吧！

　　幸福的設計師有著自己各自的幸福，"不幸"的設計師卻有著相同的苦逼——設計評審。

　　本篇文章致力於全球設計師未來的幸福生活，請點擊"閱讀更多"

　　設計評審是每個視覺設計師都必須經歷過的事情，沒有經過激烈設計評審的設計師不是一個好設計師。下面的圖是否眼熟?

　　OK, 開始了~這是本篇文章的主要內容:

　　1.關於設計評審與其目的

　　2.設計評審的形式

　　3.設計評審的流程

　　4.設計意見的分析與采納

　　5.設計師對評審的態度

　　1.關於設計評審與其目的

　　Q: 設計評審是個神馬?

　　為解決設計問題而存在的一種溝通方式。設計評審由設計師來發起。

　　Q: 設計評審的目的?

　　讓設計稿相關人員達成一種共識。

　　無論對設計稿有何種意見，最終的評審結果必須是一致的、明確的、可操作的。

　　2.設計評審的形式

　　設計評審包含各種形式，大致分為：

　　A.會議評審

　　特點：正式、效力強。

　　適用：涉及到眾多人員的重點項目。

　　注意點：關系人均在場;控制會議時長;要輸出評審結果;

　　推薦度：★★★★☆

　　B.當面評審：

　　特點：靈活、不受地點限制、效率高。

　　適用：各種中小型設計項目

　　注意點：控制時長;輸出評審結果;設計師不要一直坐著，應該和大家一起站著討論設計稿。

　　推薦度：★★★★★

　　發現苦X設計師們有什麼共同點麼??是的，他們都是坐著被"神"們指點的。坐著只有被指點江山的份，趕緊站起來把!

　　C.郵件評審

　　特點：正式、公開、有記錄可查詢;但效率低。

　　適用：各類設計項目，一般做為評審發起和結束的工具。

　　注意點：郵件及時回復。

　　推薦度：★★★☆☆

　　D.RTX評審

　　特點：靈活、不受地點限制、效率高;但消息容易被忽略。

　　適用：各種中小型設計項目。

　　注意點：及時跟進群消息。

　　推薦度：★★★☆☆

　　各類評審形式的共同點：

　　必須知會所有關系人

　　各類評審形式的關鍵點：

　　掌握主動權

　　3.設計評審的流程

　　1.發評審郵件;

　　2.預留至少半天時間給相關人員提出修改意見;

　　3.約時間召開評審會議;

　　4.評審會議結束時做評審總結(必須的);

　　5.回復評審郵件，附上評審會議紀要;

　　6.修改完成後再做一次當面評審;

　　7.……

　　8.評審通過後回復評審郵件，產品經理郵件確認，設計師把作品文件傳至服務器歸檔;

　　以上是一個正式的、完整的評審流程，實際工作中會根據情況靈活運用。

　　4.設計意見的分析與采納

　　在評審過程中每個角色都會從自己崗位出發，對設計稿提出各種意見和建議，

　　是不是覺得頭都大了呢?我們就需要了解一個項目各個崗位對設計稿評判的出發點在哪裡：

　　視覺設計師：

　　視覺的美觀，設計感，是否上流，是否有創新。

　　重構：

　　能否快速實現，CSS樣式能否統一，對頁面加載速度的影響。

　　交互設計師：

　　是否和交互稿體驗一致，板塊是否明晰，按鈕鏈接等視覺元素是否符合交互規范。

　　產品經理：

　　新功能點是否突出，設計氣氛十分符合心理預期。整體效果與競品的對比。設計對上線後的數據影響。

　　項目經理：

　　綜合考慮成本、時間、質量的平衡。

　　開發&測試工程師：

　　設計中是否有新功能點的增加。

　　我們需要分析意見的根本原因，用專業的態度解決問題

　　5.設計師對評審的態度

　　消極心態：

　　"產品都是土鱉"、"都是腦袋不開化"、"老子的作品不要你們指手畫腳"。

　　健康心態：

　　理智、開放、積極、職業。

　　結語:

　　在整個評審過程中設計師始終處於主導地位，從發起評審都最後定稿，設計師都應該主動參與。

　　願每個設計師不再因為設計評審而苦逼,從此過上幸福的生活…