網絡綜合布線的具體實施步驟

　　    僅就綜合布線項目的系統集成而言，主要劃分為設計、施工、測試驗收3個主要階段,"方案論證"前為設計階段，中間為施工階段，"指標測試"之後為測試驗收階段。圖中帶有陰影的部分由網絡集成商和工程監理承擔，但也與網絡布線息息相關。

1、勘察現場

主要任務是與客戶協商網絡需求，現場勘察建築，根據用戶提出的信息點位置和數量要求，參考建築平面圖、裝修平面圖等資料，結合網絡設計方案對布線施工現場進行勘察，初步預定信息點數目與位置，進行主干路由和機櫃的初步定位。勘察對象包括:建築結構、機房(設備間)和配線管理間的位置、走線路由、電磁環境、布線設施外觀以及對建築物的破壞(如打過牆眼，等。還要考慮在利用現有空間的同時避開強電及其他線路，做出綜合布線調研報吉。

2、規劃設計

工程的規則設計將對布線全過程產生決定性的影響，因此，應根據調研結果對費用預算、應用需求、施工進度等進行多方面綜合考慮，並著手做出詳細的設計方案。在綜合布線系統專業標准和法規的指導下，充分考慮網絡設計方案對布線系統的要求，對布線系統總體進行可行性分析，如空間距離、帶寬、信息點密度等指標分析，並對各個子系統進行詳細設計。如果樓群正在籌建中，應當及時提出綜合布線方案，根據整體布局、走線路由情況對建築設計提出特定的要求，如樓與樓之間的主干通道連接、樓層之間通道的走線規格、管道預埋等，以便後面的施工順利進行。如果布線系統設計方案存在重大缺陷，一旦施工完成，將造成無法挽回的損失。因此，應當由用戶、網絡方案設計人員、布線工程人員共同參與方案的評審。如果發現可能存在的問題，必須在方案修改後再進行評審，直到形成最終方案。

3、施工方案

根據布線系統設計方案確定詳細施工細節(如布線路由、打過牆眼等)，綜合考慮設計實施中的管理和操作，指定工程負責人和工程監理人員，規劃各料、各工以及內外協調施工組織和管理等內容。施工方案中需要考慮用戶方的配合程度，對於布線方案對路面和建築物可能造成的破壞程度最好讓用戶知曉並獲得對方管理部門的批准。施工方案需要與用戶方協商，且得到用戶方的認可簽字，並指定協調負責人予以配合。

4、經費概算

經費概算主要是根據建築平面圖等資料來結算線材的用量，計算布線材料費用、布線工具費用、人工費用和工期等。

5、現場施工

綜合布線系統的實現階段，主要包括土建施工:協調施工隊與業主進行職責商談，提出布線許可，主要是鑽孔、走線、信息插座定位、機櫃定位、制作布線標記系統等內容。技術安裝:主要是機櫃內部安裝，打信息模塊、打配線架。機櫃內部要布置得整齊合理，分塊鮮明，標識清楚，便於今後維護。不同品牌的產品可能有不同的打線專用設備。

施工現場指揮人員要有較高素質，應充分理解布線設計方案，並掌握相應的技術規范，必要時才能做出正確的臨場判斷。當裝潢與布線同時開展是，布線應爭取主動，早進場調查，把能做的事先做，如挖溝、打鑽、敷設管道等，有計劃的施工。一時無法解決的問題，設計人員必須盡快修改設計方案，早日拿出解決辦法。

6、測試驗收

根據相應的布線系統標准規范對布線系統進行各項技術指標的現場認證測試。信息點測試:一般采用12點測試儀，單人可以進行，效率較高，主要測試通斷情況，深層測試通常可用FLUKEDSP-叫00O或DTX線纜測試儀，根據TSB一67標准，對接線圖(WireM印)、長度(Len拙)、衰減量 (AMenu啪on)、近端串音(NEXT)、傳播延遲(PropagationDelay)等多方面數據進行測試，並可聯機打印測試報告。

負載試驗:即加載網絡設備後進行部分網絡連通性能抽測。

最後是竣工驗收審核以及技術文檔的移交。

7、文檔管理

工程驗收完後，必須提供給客戶驗收報告單，內容包括材料實際用量表、測試報告書、機櫃配線圖、樓層配線圖、信息點分布圖以及光纖、語音和視頻主干路由圖等，為日後的維護提供數據依據。

8、布線維護

當綜合布線系統的通信線路和連接硬件出現故障時，應當快速作出響應，提供現場維護，排除故障點，並根據客戶需要對現有布線系統進行擴充和修改。