開心網發力 移動社交是最強應用

　　移動互聯網來了幾年了，可對於國人來說，移動互聯網和傳統互聯網有什麼區別？就是用移動設備移動下應用和用PC連線下應用的 區別，再不就是當街玩游戲和坐在房間裡玩游戲的區別罷了。移動互聯網該怎麼玩？這個藍海怎麼才能賺錢？無論是互聯網企業還是用戶，都被紛繁的應用和推薦給 弄糊塗了。

　　“能不能讓移動互聯網更加社交一點”，一些業內人士開始針對移動互聯網半死不活的現狀發出這樣的呼聲。開心網CEO程炳皓如是說,“社交網絡是下一代互聯網的主流架構，未來社交將無處不在，社交網絡為人們帶來更實用、更交互化、移動化的體驗”。

　　然而，移動互聯網其實根本就不藍海，相反，無數投機者、投資者都投入到血拼之中，整個市場在上升，但在其中搏斗的企業數量上升更快，而藍海真正 題中應有之義在哪呢？一個沒有真正被挖掘的市場？至今在移動互聯網競賽之中並沒有真正出現過。准確定義是，移動互聯網是藍海，但不是廣義上的移動互聯網， 而是移動互聯網中的某些特色角落。

　　藍海在哪呢？繼續用數據說話，一份來自市場研究公司comScore的最新數據顯示，美國用戶僅在3月份通過智能手機訪問Facebook網站的平均時間就有441分鐘之多，而通過電腦訪問的平均時間卻僅為391分鐘。

　　為何如此呢？Facebook成長於傳統互聯網，反而到現在移動互聯網部分更有吸引力，只因為對於SNS來說，移動更方便，在移動的閒暇間，社交將是比簡單游戲更吸引用戶，畢竟手機這類產品，本身就是主打社交理念的電子產品。

　　社交這個移動互聯網的真正藍海卻不同於一般人們熟悉的藍海戰略，在大多投資者眼中，藍海大多是能夠通過短平快前三板就實現暴利的新領域，也因此 大部分進軍移動互聯網的企業會急功近利把目光放在炫目的游戲、工具應用等快速消費品，而對社交這種需要很長一段時間來聚合人氣的產品掉以輕心。

　　但並不代表沒有實踐者，甚至於實踐者恰恰是經歷過類似失敗的有經驗者，比如開心網，早期開心網出現在傳統互聯網上之時，是以買賣朋友、搶車位等 社交游戲贏得目光，但久而久之，目光很多，人氣上升到高點後，卻逐步流失，僅僅靠游戲並不能留住友誼，開心網痛定思痛之後，開始真正在社交上發力，而其中 一個重要步驟就是沖擊移動互聯網，但絕不僅僅只是將開心網搬到移動互聯網上。

　　比如開心網最新推出的針對移動互聯網的“美刻”，一反傳統社交開放、公共的特點，而主打私密交友，其首創“主副賬號”概念。一方面，“美刻”會 使用你現有社交圖譜中的信息，挑出那些你最可能與之分享私人信息的好友，進入數量限制為66人的“密友圈”;一方面，用戶可以創建副賬號，把不是“關系最 密切的朋友”加到副賬號中，而這一賬號是不受數量限制，而完全依照移動互聯網的特性進行設定，實現自由的可選的多樣的移動社交目的，從而形成了開心網傳統 社交業務的延伸和拓展，當然，也獲得了用戶的極大肯定，其對移動互聯網的社交藍海深度挖掘，也自然獲得良好回報。