近期與設計師高頻溝通，差點「合體」。總結月經級避坑指南，助營銷/策劃/產品同學高效協作。

設計需求怎麼提？

必須給明確指引，特別是文案詳稿。例：商品列表無細分類、無主推說明 → 設計師靠感覺 → 活動效果受損。設計師視角偏視覺/交互，營銷意識（活動背景、平台背景、目標人群、核心目的）需重點闡述。

一張直觀表格 ≥ 萬言文案

重點三層：

1. 需突出部分 + 原因：主推商品、關鍵文案，說明突出目的
2. 邏輯框架與分類：如寶貝描述重設計，框架邏輯必須講清
3. 整體營銷意識：活動背景、平台背景、目標群體、預期目標

溝通黃金法則

• 找相似參考圖：設計師難理解時，一張圖勝過千言
• 引導而非指令：「我覺得這點需突出，因為……你試試能否改成……」而非「這裡改大、那裡換色、這裡加粗」
• 只傳達目的，不干涉形式：價格不夠突出 → 說「價格不夠突出」，別說「加背景色、加粗、放大」
• 信息分層備註：第一層大主題、第二層促銷詞、第三層價格 → 設計師一目了然該突出什麼

規劃怎麼做？

理想規劃：目標明確、創意到位、形式清晰。每個設計過程視為一次性陳述，必須有明確主線，所有元素圍繞主線。

主線確定後，與設計師溝通形式實現難點

腦中想營銷目的，傳達給設計師的信息要像傳達給消費者一樣——只有你這樣想，設計師才能幫你把視覺信息傳遞給用戶。

版面規劃四大參考因子

1. 空間佈局合理性：門頭 Logo、櫥窗形象、形象引導區、促銷區、陳列區、展示區……
2. 信息層次表達：行動信息/主題信息/價格信息/刺激優惠信息——誰重要、怎麼表達
3. 商品分佈策略：爆款前置提單效率 vs 新品吸引新客，取決於營銷背景與目的
4. 有意識視覺動線：從落地頁入口開始，環繞動線延長停留，商品列表/詳情頁為關鍵節點

溝通流程圖

標準化溝通流程：策劃→設計師同桌討論效果最佳，極大降低溝通成本

懂點設計語言，溝通事半功倍

設計師從「設計如何表達」出發，需求方從「要突出什麼」出發。非設計同事掌握基礎設計知識，能建立共同語境，大幅降低協作摩擦。

核心心法：說清楚「要達成什麼效果、為什麼」；「怎麼達成」交給設計師。