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如何讓別人認可你的設計?

   當你的設計被人否定的時,相信大多數人都會感覺很憋屈。什麼鬼?辛苦完成的工作,又要重新改過。這感覺就像自己的價值被否認,沒存在感。馬斯洛需求層次最高層是自我實現的需要,相信如果長期處於這麼一個狀態,久而久之可能會迷失自我,失去對設計的敏銳嗅覺,不敢貿然做出決策。甚至慢慢變得上級要求你什麼,就做什麼,毫無想法,淪為設計的“工具”。

  全局出發,別陷入局部

  就像畫畫一樣,要全局考慮,不能陷入局部。設計師不僅僅只是完成自己的工作,要了解項目全局。比如設計開始階段你可能要了解相關的用戶群、商業目標、運營等方面掌握項目的特性,結合實際打造一個更立體適合用戶的產品。很多時候,設計師是需要參與到項目的各個階段,全方位的了解產品。例如Google,是沒有明確的UI、UE之分的,這樣一來設計師涉獵的范圍更廣了,對產品的定位更清晰了,更利於設計師抓住產品的特性結合用戶需求,轉化為一個設計“藝術”產品。

  講證據講數據

  設計與藝術不同,藝術講感覺講神韻,設計講證據講數據。設計不僅需要有理論依據,還需要有數據支撐。隨著大數據時代的到來,我們要獲取網站的數據並不困難。而像Google Analytics,我們可以利用它,來了解我們網站的情況,通過對關鍵位置的打點,獲知用戶的轉換率,進而驗證我們的設計。比如,網站上有個重要信息被放在下層級頁面,相對首頁的點擊訪問量很低,通過Google Analytics我們就能馬上看出問題所在。

  向前走一步就是精品

  普通與精品往往只是一步之遙,精品不是大概,不是差不多。比如,當你在闡述設計概念的時候,講到一個劇院:威利劇院。如果你只是講威利劇院,這樣就很普通了。但如果你說,迪和查爾斯•威利劇院,坐落於美國的達拉斯 ,由雷姆•庫哈斯主持設計,建成於2009年。可能這個時候大多數人不知道你在說什麼,但別人會感覺到你的專業,專注的態度。有理有據,上級當然放心把設計交給你完成。精品是關注細節,是微交互,是一種不將就的態度。

  反思等於進步

  很喜歡一句話,"不以成敗論英雄"。無論是成功也好失敗也好,都只是暫時性的。最重要是能夠在過去的項目中總結自己,反思自己,不斷給自己設定新目標,最後發現新的自己。自古成王敗寇,但如果你成功了不反思,不及時總結經驗,繼續前進,能經得起過時間考驗嗎?我常常會在項目過程中,把自己的幾個不足用關鍵詞的形式記下來,等項目空閒或結束時,翻看記錄反思自己,思考如何在接下來的項目做的更好。

  靜下心看書

  在這個浮躁又浮誇的時代,我們身邊的誘惑實在太多。每天都會有各種各樣的信息沖擊著我們,使我們無法聚焦,不再像高中“兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書”。雖然現在有各類電子書、有Kingdle,但真正堅持在看的又有多少個人呢。書看的越多才會發現原來自己的知識是多麼匮乏,設計師不一定只看設計相關的書籍,只要感興趣的,喜歡的可以從各個方面涉獵知識,開闊自己的視野。

  打開自己與他人交流

  每個人都是不同的自媒體,我們可以在交流中學習別人的長處。可能同樣是設計師,但大家的興趣愛好點不同,風格不同,文化不同,都會有不同的思想碰撞。交流並不是要把自己的想法強行讓別人接受,更多是了解別人的想法,也不是說一定要達成什麼共識。每個人都是不同的個體,就像是一本書,都有著不同的精彩故事。交流可以讓設計師保持與外界接軌,由內而外的去感知世界的變化,簡單來說就是要保持活力。

  生活就是工作

  設計師不應該只是會手繪、能P圖、能建模、可以做調研。設計師應該是工作與生活為一體,對待生活的態度,就是對待工作的態度。比如煮飯做菜,如果每一道工序都很用心去做,你就能體會到其中的道理與設計相同的。比如開始的材料准備,就是設計開始的調研工作。要做出什麼菜,對應設計概念要出什麼產品。最後炒菜的過程,火候的配合、調料、擺盤等等。就是設計本身的開展構思、細節設計、與同事配合等等最終完善成為一個產品。

  當我們意識到設計師是一種生活態度,不是工作的時候。才會激發自己的潛力,用心去設計,而不是去完成任務。

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