
設計師日常工作是透過設計傳遞產品信息給用戶。用戶根據視覺化信息理解產品意圖。雙方是信息傳達者與接收者。設計師構建信息時已花大量精力理解全貌與層級,但用戶接收是從具體片段開始,再拼湊成設計師腦中的立體信息地圖。設計師的地圖是立體的,用戶接收是一維的。如何將立體金字塔結構經一維路徑有效精準傳遞,非易事。
雖設計師常告誡自己站在用戶角度,仍常糾結不確定:用戶能否完全理解?能否正確傳遞?理解成本是否過高?欲提高用戶理解效度效率,必須了解用戶如何解讀設計信息。
金字塔原理由麥肯錫顧問 Barbara Minto 1973 年發明,原闡述於寫作領域,實則同樣適用設計——差異僅在於傳遞媒介:寫作傳文字,設計傳視覺語言。核心三論:
界面含多個信息單元,用戶首識別並理解每個單元含義。(保留原文圖例 2 位置)
用戶分析識別出的信息,短時記憶容納約 7 項,超 7 則自動分組減少記憶負荷。歸類是建立結構的中間過程。同組信息單元邏輯關係合理時,大腦見上層信息自動提示下層單元。一次分組超 7 組則二次歸類,繼續向上建塔。大腦最易記 3 項,最容易記 1 項。
用戶憑什麼歸類視覺信息?
1) 共性歸類: 大腦將認定具「共性」者組織在一起。視覺共性含:相似視覺表現語言、相似顏色、空間位置接近。共性分析含關係對比階段:更相似/更接近者更易歸類成小組。故希望用戶歸為一類的信息,共性關係必更緊密明確。
2) 秩序與秩序中斷歸類: 秩序=有規律出現,產生視覺延續感、整體感,大幅節省注意力(延續久後大腦忽視內容,靠預測預期補全)。只有「視覺顯著點」(參差不齊、不連貫特徵)能喚醒感官系統,感知新刺激,快速歸類劃分。
兩者本質皆為建立信息斑塊感受,實際中同時混合進行。(保留原文圖例 3 位置)
設計師傳遞信息(單元或已歸類小組)後,用戶向外延伸思考,主動推測傳遞原因:「這什麼?為什麼給我?想說什麼?跟其他有關?」大腦習慣視信息為未表達思想一部分,假設可能原因,調整思路,準備接收後續信息——預期性準備減輕分析負擔。用戶預設幾種可能結果,接收後續信息時尋找符合特徵驗證推測。若後續信息不符預期,用戶茫然,重新尋找邏輯關係,增加理解成本並產生挫敗感。(保留原文圖例 4 位置)
用戶逐行逐頁理解時,假定同現思想在邏輯上有關聯。邏輯關係二類:縱向、橫向。用戶從一信息項出發向上/向下/橫向補充金字塔邏輯結構,最終形成信息金字塔圖,完成解讀。若預先讓用戶知曉邏輯關係,理解更精準。否則用戶自動尋找共同點,可能建構非設計師預期邏輯,甚至發現不了任何邏輯。別讓用戶為找聯系絞盡腦汁,節省理解成本。(保留原文圖例 5 位置)
理解用戶解讀機制,助設計師更好傳達。文中總結源自近期讀書筆記,不足之處歡迎交流,感謝關注。