思緒的留白再重建

　　一切從“整理”開始

　　前陣子讀了佐籐可士和的《超級整理術》和《創意思考術》兩本書，有了點啟示，想和大家分享下。記載的方式有點類似思維跳躍的隨筆，希望大家在耐心閱讀之後會有所啟示…

　　整理一詞對大家並不陌生，佐籐在他的書中講的整理比較有意思，主要還是希望通過學習整理術，讓工作的精細度出現顯著的進步，並非為了整理而整理，而是一種“如何享受舒適生活”的根本方法。所以從辦公桌四周空間，乃至工作上的問題，人際關系等各種情況都有提到。

　　記得他曾在書中提到自己成立的工作室，一般人初次造訪他的工作室，普遍覺得辦公室設計的很簡潔整齊，這都是歸結為他對自己辦公環境的超級整理思維。

　　書中提到他在整理外出攜帶物品事例，從一開始每天帶著包出門，到最後歸結為只需要錢包和手機即可，中間的抉擇過程是非常艱辛的，試想我自己，我特別喜歡買大大的包，為的是有足夠的空間可以裝下很多每天不一定非常需要的暫時品，這裡面包括傘，手機充電器，便條本，卡包(裡面有很多超市或者商店的會員卡)等等，為的是讓自己有一種說不出的安全感…，(附每次找東西都會翻來覆去找很久)看完書的時候再回想自己，零錢包為什麼不可以和錢包結合下呢，卡包裡那麼多的卡為什麼非要每天攜帶呢，手機是否就可以充當便條貼的功能呢…雖然表面看，這些對我們生活的影響不大，而且如果每天要費時間去想今天帶什麼明天帶什麼可能很麻煩，但做這些整理工作，不單可以讓工作效率得到大大提升，而且整理的過程也是對自己非常有益的。東西多就無法看清需要的輕重程度，暫時物品過多，只會越堆積越多，原本清晰的思路因為物品變多而變得不清晰(所以想說的是分辨重要事物的思路和方法很重要)像這樣一邊整理事物，一邊設定優先級的訓練，如果能積累足夠的經驗，工作精細度必能有所提升。

　　再以自己做頁面時為例，有時候想法出來了，素材也找的很好，自己覺得很完美了，但是放到頁面上去卻總有種說不出的感覺。記得以前在天貓時，有位前輩就教我，做頁面時先把主要的文字信息放上去，再慢慢添加元素去完善頁面，而不是一開始就把所有素材都堆積上去，再慢慢取捨，取捨的過程會很艱辛。退一步再看看自己的作品是個很好的辦法，保持距離，看清信息的優先級順序(這裡我想說的是如何分辨信息重要性的能力就凸現出來了)，在頁面上先將信息按優先級排序，捨棄花哨的裝飾元素，去繁為簡，只有把信息層級表達清楚了再在上面添磚加瓦，要懂得捨棄，表面形式的創造不等於解決問題的根本方式，要讓設計成為更好地為鏈接商品和消費者的溝通設計。

　　這裡還可以提到一點是，以前曾遇到一位前輩，他本人非常注重圖層的整理，很多人可能一開始會注意圖層的分類，但在進行中慢慢就忘了對圖層的分類整理，往往到最後采取統一整理的方法，但是他確實從頭到尾都養成了整理圖層的好習慣;這裡還想說的是，他還會把自己做過的各種效果進行整理，便於下次設計用到類似效果時就可以直接拿來用，非常有效率的一個辦法。

　　一直都想做更有創意的設計，然而現在網上的表現手法實在太多太多…佐籐在他的書中還提到記憶標簽，也可以稱作為記憶引擎——給自己在意的東西貼上標簽，比如平時搜索別人的作品時，覺得好的的素材可以先在大腦中貼個標簽，一個logo，一幅平面作品，一張插畫，一種表現手法，都有可能作為日後激發你靈感的素材來源。“試著從不同視角看問題才能創造出前所未有的價值這一點非常重要，所以我一直都在努力地從不同角度看問題，當然創意要與設計整體相結合，不能違背最終的出發點”這句話是佐籐在書上寫的。

　　整理自己的內心也非常重要，煩惱時把自己的心情寫下來，以自己接到任務不知道如何開始繼續為例，把自己無法繼續的點寫下來，可以從無法繼續的原因有哪些，列出幾個點，再逐個列出可以解決的辦法有哪些…也許這也是一個很好的辦法，有時候因為時間趕，自己又痛苦地沒有一點想法，這時候設計無法繼續，但是迫在眉睫，試著這樣理清自己的思緒也不失一個很好的辦法，只有當自己的心沉靜下來了才能很好地去完成一件事情…設計時總感覺別人為什麼老是讀不懂自認為有效的設計，其實就因為自己沒有好好整理內心想要表達的事物，而該結果就如實地呈現在作品上了，這一點延伸到溝通上來說，也是我接下來想說的。

　　用“溝通”挖掘對方真實的想法

　　先來看看佐籐在書中提到的他對整理一術總結的辦法圖表：

　　從圖表可以看出，所有事情的第一步就是溝通，第一步也是開好頭的基礎，基礎沒打好，後面的工作很可能都是無用功，所以溝通其實非常重要。

　　在佐籐的書中提到，通過不斷的聆聽，徹底整理對方面對的課題和意欲傳達的內容，能找出最恰當的表現方式。這種情況的前提條件是對方對改良的自身產品有很明確的方向，知道自己想要的，明白存在這種現狀很可能的原因是什麼;也有可能是另一種情況就是對方自己都不知道自身產品的發展方向，那麼這時候就需要經常向對方提出假說，通過不斷地反問，逐漸找到對方心中的影像，使對方的無意識轉向有意識化。這樣的情況也經常出現在我們的設計過程中，需求方不清楚自己究竟需要的是什麼樣的效果，這個時候更多地就需要首先聆聽他們的訴求，再通過不斷的反問去確定最終的訴求，前期的溝通不到位，後面的工作也許就會遇到很多不必要的困難。這一點在修改過程中也會經常遇到，單純的修改顏色，大小，變換位置只是他們按照自己經驗提出的修改方案，並不一定是最好的解決方法…由於多次修改得到的最終稿，也許不是自己開始想要的效果，但審視所有信息點，是否它就是最好的表達方式。當思緒遇到瓶頸，覺得溝通困難的時候，試著改變觀察的角度，也許會有意想不到的結果。

　　完成一件作品，需求對你的設計不可能一開始就明白，這時候讓你的設計語言化就顯得尤為重要，努力提升語言技巧，讓自己設計說明專業化。當然，設計的結果不是要說服他人，而是要引起他人的共鳴，及時意識說服了對方，也難免日後招致對方的抵觸。