設計師如何找到合適的設計團隊

 　　這是一句老生常談的話，”適合比成功更重要”。大部分向往的工作並不一定都適合你，這也是社會工作的魅力。你基本有選擇的自由和權利，不像學校，3-4年的時間都被固定放在某個專業學習，才能得到某個資質認證。

　　那麼，返回來。大部分同學也比較關心，怎麼找到合適的團隊。其實這是個復雜的命題。

　　一、對於你，什麼最重要

　　一般，對於大多數人，最重要的東西無非這三樣。金錢，家庭和興趣，如果硬要再加入一項，可能是健康。相信絕多數的同學對此沒有什麼特別大的異議。在做任何工作上的選擇時，應該對此有個排序。

　　當然，不同的人，會有完全相反的選擇，這也是世界的好玩之處。很可惜，在國內大部分的價值取向還是以金錢為主。哪裡給的高一點可能就流向哪裡?

　　不過最近，聽說一朋友放棄高薪，加入一個社會化公益項目。而且做這類活動人越來越多，對他們而言，可能是興趣導向，這是種好現象。社會本來就需要多元化，而非單一追求金錢化。

　　年輕時，可能的排序是興趣>金錢>家庭>健康

　　中年時，可能的排序是家趣>健康>興趣>金錢

　　 現在我很願意跟年輕人談起這些：我不是簡單地去找一份比較容易賺錢、比較有前途的工作。而是選擇一個跟我性格相配的工作，我才有可以漫長跟它在一起的智慧!因為我相信，如果不能在工作裡面找到快樂、找到幸福感，就根本不可能成功。

　　當然也有很多人以為多給一點錢就可以把人留下來，我可以告訴你，在這個行業錢當然很重要，可更重要的是要有幸福感，是在這個公司裡面有一種共通的幸福感。工作，如果沒有幸福感，根本就不是一種享受，對嗎? “`

　　二、如何發現自己的愛好和擅長做的事情

　　這是一段來自城市畫報微信的話 “` “我相信自己是獨一無二的，每個人都是”我相信自己是獨一無二的，每個人都是有趣的。因此，我不想和別人比，不用去強調和別人不一樣的地方。也沒有人比我更了解我想要什麼，適合什麼。但是我需要去發現和展示自己的獨一無二。

　　如果要找到自己的興趣，確實是件很難的事情。包括很多同學工作好幾年，還並不清楚自己究竟興趣點是什麼?往往聽聞哪種東西賺錢就做什麼東西。

　　這個例子在身邊一個同學身上得到了印證。他已經快30歲了，之前輾轉在不同的行業。從剛開始的玩具設計師、禮品設計師、課程銷售、茶葉營銷商、售樓員、汽車4S店店員，到最近再聯系我，說他的興趣和愛好還是做設計。希望我能給他指導。上述這些職業，總共是用了他3.5年的時間，我很驚訝，他能在如此短的時間，嘗試了這麼多工作，之後又返回了原點。

　　他說，我現在最想做的就是房產設計，偏廣告那類。我看了下他作品，其實只是還徘徊在剛畢業的水平。我建議他考慮清楚，年紀也不小了，還在徘徊在選擇的困惑中。是不是他真的喜歡房地產設計呢?其實，我可能覺得不是，上述的職業選擇都有特點，剛開始可能是專業導向的選擇，後面那些基本都是金錢導向，或者說社會普遍認為來錢快的工作。

　　如何尋找自己的目標

　　我們了解自己的需求並非容易的事情，這是一種非常罕見難得的心理成就。世界上也只有3%的人勇氣尋找和追求自己的夢想。當然，這就說大了，大部分時間我們只是在尋找自己舒適的位置。

　　對尚未理解自己目標的人來說，應該把工作是為個人職責的呈現，無論工作多麼卑微，只有這樣才能收獲和關注思想，進而技法決心和活力，最後變成無往而不利。當然很多人覺得這是空話，來點稍微干貨點的分享。這是從《商業模式新生代(個人篇) :一張畫布重塑你的職業生涯》整理出來的模式。對於怎麼尋找自己的目標是一種挺便捷的方式，其實主要就是弄明白自己的核心資源、關鍵業務和客戶群體。尤其第一點，核心資源，簡單就是你的價值，興趣和擅長的東西是什麼的問題。

　　尋找步驟：

　　1)超越自己的思維模式(擺脫思維約束，以不同的角度思考普通的生活)

　　2)填寫個人商業模式畫布，就像下圖

　　主要的構成便是A.根據自己情況了解自己的個人商業模式 B.指出優勢和軟肋，C.得到診斷性問題 D.修改模塊並評估效果。這裡就不做詳細的展開。

　　我是誰，擁有什麼?(模式分析圖表)

　　1.核心資源(我是誰,擁有啥)

　　2.關鍵業務(要做啥)

　　3.客戶群體(我能幫助誰)

　　4.價值服務(我怎樣幫助他人)

　　5.渠道通路(怎樣宣傳自己)

　　6.客戶關系(怎樣和對方打交道)

　　7.重要合作(誰可以幫我)

　　8.收入來源(我能得到啥)

　　9.成本結構(我要付出啥)

　　三、如何判別服務團隊的狀況

　　當了解自己幾斤幾兩後，需要做的是判斷需要服務的團隊狀況就相對變得容易。很多同學說，我自己就很優秀，為什麼別人不要我，只是想想，其關鍵點就是團隊中缺乏的角色並不是你這種類型。比如你最擅長的是做Ui界面的部分，團隊需要的是更擅長提案的設計師角色。前者的核心資源是圖形設計模塊，後者的核心資源是演說歸納的角色。

　　當然，選擇都是雙向的行為，當別人邀請你加入時。這時候先別急著立即回復，不妨先看看這幾點，再考慮清楚。

　　團隊成員

　　這裡說的是團隊，而不是更大范圍的公司。公司再怎麼牛逼，那是公司的事情。真正的實打實工作還是以小范圍的團隊為主。一般，可以問清楚一些類似的問題。

　　未來服務的團隊究竟是哪個?

　　團隊成員，負責人有多少，從業資歷怎麼樣?

　　未來要服務的具體哪部分的內容?

　　工作時間和地點是哪裡?

　　很多同學似乎並沒有問這些問題，更多是什麼都不問對方。一定要有雙選的心態，我們並不是奴隸，問清楚雙方的責任和義務真的很重要。免得進來後，發現什麼都不對版。可能是當時並沒有提出這些問題，而對方以為你並沒有這些疑問。

　　真實的情況

　　現在社交媒體已經變得很便利。需要了解真實的公司氣氛和環境都是很容易的事情。 比如利用微博，我們通過微博的一個”找人”功能，具體到某個公司。一般貼上自己公司的同學，大多數還是比較活躍的分子，或者說對公司比較認可的同學。點進去，看看他們的生活是不是你所憧憬。 為什麼這麼做?真正面試階段都是負責人、HR、高管在和你談，並不代表大部分人的實際情況。如果你能找到未來團隊中對應的人的具體生活狀態。感覺更為貼近未來即將觸碰到的情景。

　　當然除了找公司，很多同學喜歡隱藏起來，不過也沒關系。 – 通過查找具體的職位 – 通過目標公司的地點尋找