前期共識建立：對齊認知而非對齊文檔

產品前期，需求方、PM、策劃、設計、開發各懷願景。交互設計師渴望用戶愛上產品，原型需反復驗證。面對客戶代表用戶提出的假設性需求，是滿足還是說服？關鍵在於三步走：

1. 產品需求達共識

• A. 分析用戶類型與目標
• B. 競品調研，提煉核心差異點
• C. 建立人設，跑通用例流程

完成此輪，雙方在意識流層面對齊，方向一致即可。

2. 梳理經驗與數據：定性假設需定量佐證

過往項目是寶貴經驗庫，無論成敗皆應複盤。認真分析歷史數據與競品數據。用戶群分析（年齡、學歷、操作習慣、消費能力等）提供定性洞察，但數據佐證才是關鍵——這點毋庸置疑。

3. 合理規劃與極致體驗：理論托底酷炫創意

首屏體驗刻骨銘心。酷炫想法落地前，需基礎理論支撐：

• 7±2 原則：單頁識別區塊 ≤ 9，符合短時記憶容量
• 古騰堡圖表：視線自然流向左上→右下，內容模塊順應此路徑佈局
• 色彩/動畫聚焦：差異性吸引注意，引導視線落點