設計是解決問題的方法,但關鍵在於「解決什麼問題」——即「為什麼你會這樣做」。Donald Norman《設計心理學》舉例:把手伸進髒水才能排水的洗手池,解決排水卻製造衛生問題。設計非單一輸入輸出,而像挖地瓜:挖出一個,底下還連著一串;不是拔蘿蔔,拔完一個就結案。
A: 我要個網站放數據 → 做了網站 B: 這不是我想要的 → 改版面 C: 這也不是 → 再改版面 ... 無限循環
只針對表層需求,不探究背後原因,陷入無盡修改地獄。真正的問題在「為什麼需要網站放數據?」:給客戶看的官網?內部倉儲系統?放什麼數據?目的是什麼?使用者誰?什麼場景用?這串「為什麼」才是真問題。
不是問「網站做完沒」,而是詢問:你對題目研究多深?考慮哪些方向?特化什麼目標?引導出當前方案的邏輯鏈條。
理想狀態:「因 A、B 關係,受 C、D 限制,基於 E、F 考慮,所以我們這樣做」。產品決策涉及用戶、商業、技術、資源等複雜因素,每多考慮一個,就多一個約束,方向更明確。
看到這類需求,第一反應必須是「為什麼」。為什麼愛八卦?為什麼愛重口?為什麼愛炫耀?給聳動新聞能滿足深層需求嗎?重口是否源於味覺受損?炫耀是否為求被看見被認同?分享功能真能帶來認同感嗎?


每多考慮一個「為什麼」,就多一個約束,範圍與方向更明確。即使得出當下最完美方案,也承認其他可能性存在。但在當下思考者面前,這已是邏輯自洽的最優解。被問「解決什麼問題」時,能從多維度闡述「為什麼這樣做」,才是合格設計師。
設計是解決問題的方法,不是「解決一個問題」的方法。PS:考慮越多,方案越難被推翻——除非對方段位更高,或甩出「因為我喜歡」這張王炸。