Facebook 產品設計總監的個人管理宣言，字字鏘鏘，直擊管理本質。無理論鋪陳，唯有行動指南。
- 永遠掃除障礙。 別讓愚蠢幼稚的自我擋住團隊前進——哪怕只是玩手指、看雲發呆，也要先清理路障。
- 多說感謝與鼓勵。 就像你習慣發表意見那樣頻繁，表達欣賞。
- 流程 > 單點決策。 建立能持續產出最佳決策的機制，勝過一次完美判斷。
- 閉嘴，除非有增量。 你的聲音不悅耳到必須被聽見；不增加信息就別佔用頻寬。
- 培養「會捕魚的人」，別做壟斷鮭魚商。 讓依賴你的人自力更生，釋放你去開拓新疆域（學種麥、馴小狼）。
- 每天下班路上反思：有沒有更有效的方法？ 持續優化，拒絕慣性。
- 補漏洞、擦桌子、關燈。 瑣碎、無功勞、沒人看見的髒活累活，你要衝在前面——為產品、為公司、為團隊共同打造的驚艷事物。
- 學會信任，閉眼向後倒。 你做不完所有事，放手是對團隊最大的尊重。
- 抵制否定沖動。 否定人像切開關一樣易，但你也犯過蠢、做過爛決策、靠學習成長——別人也一樣。
- 決策前，綜觀全局。 永遠記住：局部最優 ≠ 全局最優。
總監自述：這是受管理設計師、身處 Facebook、受無數才華橫溢之人影響而形成的偏頗信條。不求天天做到，但這是每天清晨迎接我、夜晚纏繞我、偶爾閃現的理想輪廓。我的願景，我的宣言。