創業成敗，核心在人。作為小米聯合創始人兼設計師出身的我，頻被朋友諮詢「如何面試設計師」「如何識別靠譜設計師」。設計師的「真靠譜」vs「不靠譜」，本質是「真牛逼」vs「吹牛逼」的區別。我的面試鐵律極簡粗暴：一看氣質、二問熱愛、三推敲細節。

一看：氣質美學，穿出你的設計審美

非看顏值、看長相，而是看氣場、氣質、穿搭品味。設計師的工作是「包裝與美化」，能設計出好作品者，多數有意識先包裝設計好自己。
• 衣著鞋帽是否自洽？是否體現對比例、色彩、材質、場合的精準把控？
• 是否能感知到生活品質與個性張力？
• 「范」不是留長髮蓄鬍子，而是由內而外的審美自覺外溢。

二問：熱愛何物，決定你的設計上限

問玩什麼：見識決定天花板

設計本質是「再設計」——重組既有元素。見過多少好設計，決定你的設計上限。
• 生活日常：B&O 音箱、無印良品香薰加濕器、經典椅具、獨立雜誌……好設計師眼中會發光，甚至忍不住上手把玩。
• 專業領域：面試 MIUI 界面設計師，問手機裝了哪些 App、桌面佈局怎麼樣。對所在領域無持續嘗鮮衝動、無研究熱情，不可能成長為優秀設計師。
• 10 多年前我做金山毒霸項目，電腦裝 8 款殺毒軟件跑得像拖拉機，那種「為了體驗不惜代價」的瘋勁，才是真熱愛。

問看什麼：深度閱讀習慣定境界

如何判斷設計師境界？看有無深度閱讀習慣。
碎片化瀏覽（Pinterest/Behance/小紅書）只能提供靈感碎片，無法構建系統性知識。
建議 3-5 年後：深度研讀一個設計體系/大師全集。如迷無印良品，研讀原研哉、深澤直人完整作品集、設計哲學、企業運營邏輯。我早年花大量時間縱向重讀靳埭強/劉小康、福田繁雄、Gunter Rambow 等大師全體系作品，那是「認知重組、印證沉澱」的極致愉悅過程。
真牛逼建立在吹牛逼基礎上：通過「一看二問」有吹牛逼資本，進入「三推敲」驗證真牛逼。

三推敲：細節見功力，風格見穩定，態度見本質

1. 推敲細節 = 基本功與修養
   圖標陰影深淺距離、網頁字體品種數（超過 3 種直接 pass）、對齊基線、圓角一致性、圖層命名規範……細節不騙人。
2. 推敲風格穩定性 = 專業成熟度
   5 年+ 資深設計師，近兩年作品風格是否一貫？偏小清新或偏質感皆可，關鍵在於風格自覺與可控性，而非隨波逐流。
3. 推敲設計態度 = 職業壽命
   • 是否願意持續一線做設計？（RIGO 創始人 Robin、小米所有設計主管、我自己，14 年從未離開一線）
   • 是否願意「死磕」？（好設計 = 堅持死磕）
   • 面對質疑：好的商業設計 = 意料之中（符合邏輯）+ 情理之外（超越預期）= 雅俗共賞。

崗位設定：拒絕「全能超人」幻覺

設計行業極度細分：平面/界面/網站/遊戲/交互 → 遊戲再分原畫/場景/人設/3D/動畫……視覺與交互兩大類，雙精通者鳳毛麟角。大多數優秀設計師嚴重偏科（如「米兔之父」斗爺：頂級界面/Icon 手，讓他做海報「不忍直視」）。
招聘策略：
• 招交互師 → 重人機交互/產品分析/表達力，色彩造型基本功降權
• 招視覺師 → 設計基本功為第一優先級
精準設定崗位 JD，匹配核心能力模型，才能保證招聘成功率。

合作共識：一線永不下場，敢於面對審美挑戰

• 資深設計師必須在一線：管理不等於脫離實戰。最重要的項目由設計主管親自操刀。
• 敢於直面審美質疑：商業設計創意 = 意料之中 + 情理之外 = 雅俗共賞。被質疑時，不防禦、不推諉，用邏輯與數據對話。
• 開放共創文化：從金山時代開始，方案從 6 樓問到 1 樓食堂阿姨，收獲不僅是作品優化，還有意外的加蛋加肉福利。開放氛圍孕育頂尖團隊。

小米設計團隊縮影：1500 人研發中近 100 位設計師

小米四大資深設計師：唐沐、梁師傅、任恬、斗爺

「米兔之父」斗爺筆下生趣滿滿

「PPT 之父」梁師傅團隊的死磕之作

唐沐：國內頂尖設計師，前騰訊 CDC 總經理，非科班出身（會計專業），氣質如極客程序員。
斗爺：外形隨意如路邊小飯館老板，內核極強。
結論：外表「不像設計師」的，往往最像設計師；外表極有范兒的，能力未必匹配。

給管設計老板的建議

效率與創意本質矛盾，平常多給設計師同學們放放羊吧 :)