設計師拖稿大法

 　　一、進退兩難法

　　能否能夠拖稿成功，關鍵在於與甲方的心理博弈，能否將壓力轉嫁到對方身上，就決定了是否能夠拖稿成功。所以此時我們應該先下手為強，將對方先一步逼到兩難的情況中。

　　理直氣壯的向甲方發問：是讓我拖稿到下周二，還是拖稿到下周五?我尊重你，你選一個吧。

　　對方見到你如此理直氣壯，還先一步發難，肯定會方寸大亂!況且你已經表明自己尊重他讓他選擇，此時如果生氣則會顯得小家子氣。權衡利弊之後，甲方會下意識的選擇更有利的一個選項：

　　“那…你周二盡快給我吧”

　　二、無理要求法

　　在甲方即將對你進行催稿的時候，你需要搶先一步死皮賴臉的提出極其無理的要求：哎喲，沒靈感啦!讓我拖稿到下個月吧!

　　這時對方一定會表現出極其驚訝和反感的反映：臥槽?下個月項目都上線了!你傻逼了吧?

　　這時候你需要適時的退而求其次：好吧好吧，下個月不行那就拖稿到明天總行了吧!

　　由於要求難度陡然下降，加上對方已經被一個月的拖稿期給震懾住，滿腦子都是在腦補拖稿一個月的恐怖結果。所以聽到只拖稿一天這種事情，必然會欣然接受。內心還會暗自竊笑：還好只是一天，md要是一個月就傻逼了!

　　殊不知已經被你得逞。

　　三、肯定誘導法

　　此方法操作簡單，但僅適用於反映較慢的甲方，需要慎重使用。

　　你需要連珠炮式的連貫提出正確的命題：

　　“今天天氣不錯”“嗯”“甲方你這件衣服挺帥啊”“嗯”“項目要上線了呢”“嗯”“那我晚一天交稿吧”“嗯”…

　　這時候要在他反應過來之前，馬上離開現場。

　　四、關鍵詞反復法

　　有實驗證明：無需其他行為，只需要反復念叨關鍵詞，成功率即可上漲3—4倍。同理可得，在即將需要拖稿的時候，你只要預先在甲方耳邊不停的念叨：讓我拖稿一天吧!讓我拖稿一天吧!讓我拖稿一天吧…

　　這時候甲方會因為你不停念叨而產生焦躁不安的情緒。這時候，會接受讓你拖稿一天換取片刻的寧靜這種交易。大概念叨幾十次的時候，就可拖稿成功!

　　五、偽偉人旁證法

　　除少數專業人士之外，大多數人會輕易的相信創業大拿們的言論，比如：馬雲爸爸說過雙數的日期項目不宜上線，不如我們推遲到單號再上線吧。

　　此時甲方聽到創業大神馬雲爸爸的名頭的時候，內心一定抖三抖。既然馬雲爸爸都這麼說了，那就推遲一天上線吧。設計交稿時間，也自然可以推遲了嘛…

　　六、激將法

　　若甲方屬於傲嬌且極度自負類的人格，我們則可以利於這個特點對他進行激將法，煽動其自尊心：

　　“呵呵，聽說開發人員是最難搞定的，他們一般都不願意壓縮自己的排期時間。只有口才極佳的甲方才能說服他們!”

　　“怎麼可能，我一般都很快搞定他們的，我示范給你看”

　　幾分鐘後…

　　“我說吧，開發說可以減少兩天的排期了!”

　　“太棒了，正好我要拖稿一天…”

　　(可憐的開發，莫名其妙的就被減少了兩天排期，但我們為了拖稿不能心慈手軟)

　　七、從眾暗示法

　　這個方法需要組團進行配合，你需要找到幾個關系好的設計師朋友，來到你的甲方面前故意散布流言：

　　“哎呀，現在的甲方都太好說話了!我的甲方聽說我最近比較累，寬限了我三天的交稿時間呢!”

　　“是啊，我的也是。我一說有事情，他就給我多了兩天時間。”

　　這時候你的甲方會暗自嘀咕：臥槽，現在大家都這樣。萬一我太刻薄會不會被人說閒話!

　　這時候你再出現，提出拖稿的要求，必定百戰百勝!

　　八、胖虎效應法

　　一貫做好事的人只要做了一點壞事就會被人厭惡，比如你如果一直按時交稿，突然有一天不小心拖稿了。甲方一定對你百般嫌棄。但一貫做壞事的人突然做起了好事情，則對方還會感動的痛哭流涕，如果你一般都是拖稿一周，但突然有一天只拖稿兩天!甲方則會激動不已。所以拖稿是一個長期的心理暗示，放長線才能拖長稿…

　　九、按時交稿法

　　哈哈哈哈哈哈哈，傻了吧!設計師怎麼可能有按時交稿的這種方法!

　　Are you kidding me???

　　Are you kidding me???

　　Are you kidding me???

　　Are you kidding me???