優秀簡報遵循普世認知規律。這三大鐵律源自認知心理學、設計哲學、風險投資實戰，**不是建議，是底線**。

鐵律一：魔術數字 7±2 (Miller's Law)

**單張投影片 / 單一章節傳遞概念數 = 5~9 個 (最佳 5-7)。**
• ≤ 4 個：資訊密度不足，可合併。
• 5-7 個：工作記憶舒適區，聽眾能完整保持並處理。
• 8-9 個：高負荷，需極強邏輯分組輔助。
• ≥ 10 個：**認知超載**，必須拆分重組。
→ 實務操作：大綱階段就對每個章節/投影片「概念計數」，超標即拆分。

鐵律二：KISS 原則 (Keep It Simple and Stupid / Short and Simple)

**面向大眾 → 必須淺顯易懂。**
• 能用 1 個字別用 2 個；能用圖片別用表格；能用表格別用文字。
• 專業術語必須「當場定義」或「類比說明」(如：「延遲率 = 訂單超過承諾天數交付的比例，就像外送超過 30 分鐘免單」)。
• **深入淺出能力 = 對知識掌握深度的證明**。講不清楚，就是懂不透徹。

鐵律三：10/20/30 法則 (Guy Kawasaki 風投簡報鐵則)

指標	限制	理由
投影片張數	≤ 10 張	聽眾注意力曲線：18 分鐘後急劇下降；10 張迫使你只講核心
演講時間	≤ 20 分鐘	預留 40 分鐘給 Q&A/討論/緩衝；尊重聽眾時間成本
字體大小	≥ 30 pt	最後一排也能看清；強迫精簡文字；建立視覺層級

衍生六大實戰準則 (從鐵律推導)

1. 視覺優先序： 圖片 > 圖表 > 文字。人眼掃視順序：圖片 → 標題 → 數據標籤 → 正文 (眼動追蹤實證)。
2. 圖表三標註： 最高點、最低點、與聽眾相關的點 (如「我們的產品」) —— **標出這三點，圖表即合格**。
3. 拒絕投影片唸稿： 沒人想看你唸字幕。除非你打算當有聲書朗讀者。
4. 進度可視化： 章節轉場頁、進度條、剩餘時間提示 —— 讓聽眾知道「進行到哪、還有多久」。
5. 動畫克制： 全簡報動畫效果種類 ≤ 5 種 (含轉場)、**樸素 > 花俏**。動畫服務邏輯，非裝飾。
6. 口語化 + Tips 旁註： 講稿用口語，關鍵洞察以「💡 提示」/「⚠️ 避坑」/「📌 關鍵」標籤呈現於投影片邊緣，效果加倍。

自我檢核清單 (每次簡報前必跑)

[ ] 全簡報 ≤ 10 張投影片？
[ ] 每張投影片核心概念 ≤ 7 個？
[ ] 最小字體 ≥ 30pt？
[ ] 動畫種類 ≤ 5 種？
[ ] 所有圖表標註「最高/最低/相關」三點？
[ ] 有進度指示器 (轉場頁/進度條)？
[ ] 講稿為口語化？關鍵點有 Tips 旁註？
[ ] 20 分鐘內講完？預留 Q&A 時間？

這不是限制創意，是**為創意建立邊界** —— 在約束中爆發的才是真正的設計力。