作為設計師首個前台電商項目,淘寶購便利(快消品「生活平台」,24 小時送達)的交互設計歷程,是一場關於「捨得」與「聚焦」的實戰演練。
| 競品 | 亮點 | 短板 |
|---|---|---|
| MySupermarket | 底部懸浮區(便簽/購物車/物流),結構清晰 | 導航需懸停顯示,非直接可見 |
| 山姆會員店 | 首頁/List/活動頁均支持櫥窗直接選量,模擬真實購物 | — |
| LeShop | 清晰導航,標品列表展示高效 | — |
| 一號店 | 純文字導航,跨年齡層零認知門檻 | 視覺相對平淡 |
| 天貓超市 | 高端視覺調性 | 詳情頁缺關聯營銷,購物連續性弱 |
目標用戶:20-40 歲工薪層,愛潮流、高進口消費需求。核心優勢:進口商品多、價格低、滿 80 包郵 10kg。交互策略:
面對工期、技術棧(淘寶後台)、框架約束,最難的不是「想點子」,而是「捨棄 80% 創意,守住核心 20%」,確保項目按時交付且體驗不打折。
市面超市購物車多為縱向列表。但用戶群體熟悉淘寶櫥窗、iOS 桌面等區塊式交互。大圖模式優勢:商品識別度高、觸控目標大、視覺誘惑強。決定嘗試橫向滑動大圖購物車。

列表模式:信息密度高、對比快

大圖模式:視覺誘惑強、觸控友好
淘寶後台購物車不顯示重量,但「滿 80 包 10kg 郵費」是核心優勢。創新方案:價格後附重量(如「¥25.0 / 500g」),隨增減數量實時聯動;底部固定「郵費說明」入口,滿足精打細算用戶的試算樂趣。
這個項目教會我:交互創新不在「花哨」,而在「精準承載業務價值、契合用戶心智、經得起工程落地驗證」。迷你購物車後來成為購便利最標誌性的交互資產,證明了「捨得」的價值。