聊聊設計師成長的四個階段

 　　在成長的過程中，我時常會感到茫然，感覺遇到瓶頸，然而突破後又覺得能力得到跨越式的提升。但一想到從未經歷過的未來，又會感到茫然，不知道該走向哪裡。如果當我是一個初學者的時候，能看到前輩分享的成長經歷，是否會少走彎路呢?最近恰好對過去和未來有了新的思考，希望能以過來人的身份分享給後面的人。

　　設計師的成長到底要經歷哪些階段?以下是我最近的一些思考和整理。

　　第一個階段：照貓畫虎

　　這個階段的關鍵詞，是“入門”。初入門的新人，往往還沒有獲得成體系的方法論，即使之前系統的學習過也未必有實際的經歷。這個階段往往是快速學習、快速吸收的階段。“模擬”別人的思路和設計成果，也是一種學習的方式。

　　很多人一開始只是從界面入手，參考諸多競品後照貓畫虎的畫線框圖或草圖;或是按照某前輩或資深同事遺留的格式寫需求分析、競品分析、流程圖，卻空有“專業”的外殼，而缺乏自己內在精神思考的注入。當然作為新人，這些都是正常的。就像很多畫家一開始也是從臨摹開始，慢慢地才有了自己的風格。

　　第二個階段：熟能生巧

　　這個階段的關鍵詞是“專業”。從第一個階段到第二個階段，並不是很難。從一個“生手”變成一個熟練的“老手”，可能也就需要兩三年時間。在這個階段，設計師已經掌握了一些成體系的工作方法，可以熟練的在項目中運用。可以說絕大多數人通過經驗的累積，都可以到達這一步，只是快慢不同。但基本上，如果兩三年還到不了這個階段，那麼後面也就很難再往上攀升了。

　　那麼如何從第一個階段快速到達第二個階段呢?其實很簡單，就是多學習、多思考、多總結。可能有人會說了，做什麼不都是這樣的嗎?是的，成長沒有捷徑，付出必不可少。想想身邊有多少人工作中只是完成別人交給的工作?有多少人會用業余時間看大量的書和資料?有多少人主動加班加點，只為了把項目做到讓自己更滿意?有多少人會主動寫項目總結?這就可以解釋能快速到達第二個階段的人也並不多的原因了。

　　第三個階段：推陳出新

　　這個階段的關鍵詞是“創新”和“影響”。“熟能生巧，巧能生精”，但實際上，大多數設計師到了第二階段，就不再上升了。有的人甚至在這個階段呆了十來年，也毫無繼續提升的跡象。

　　可能有人會質疑：我的工作經驗一直在增長，我當然是越來越資深，在行業中的地位越來越高了。但其實不是這樣的，經驗可能恰恰是成長的障礙。為什麼老年人的經驗是最多的，但卻和時代脫節最嚴重呢?世界變化太快，如果你跟不上環境變化的速度，那麼就已經是在倒退了。很多人自以為自己很資深，很有經驗，不願意變化，不願意反思自己的問題，這其實就已經很危險了。

　　那麼跟的上變化，就是在成長嗎?我認為也不是，那只是按平均值成長而已。只有超越平均成長的水平，才是在提升。何況第三個階段，並不是在第二個階段的基礎上向前發展，而是向“上”發展。只有感覺到突破極限的提升，不斷打破過去的自己，在山頭上俯視山腳下曾經的自己，感覺無比渺小，那才是真正的向“上”發展。

　　從第二個階段到第三個階段是個巨大的“檻”，它很難跨越，因為這意味著首先跨越自己，也就是質疑自己、打破自己。

　　想想你每年都有新的發現和研究嗎?在專業上有突破性的進展嗎?在部門、公司、行業影響力有提升嗎?還是在吃老本吭哧吭哧干活呢?

　　第四個階段：傳承不息

　　這是一個另我仰望的階段，我想這個階段的關鍵詞應該是“傳承”。設計師到了這個階段，已然是一個大師，而不再是一個工匠或是普通的老師。大師具有超人的智慧、前瞻的思想以及崇高的理想，並把這些付諸實踐並傳承下去，影響更多的人，使他們受益。

　　前些天我聽一個分享，好像是美國一所知名大學的教授講的，講他們在環境、教育、健康上所做的設計方面的探索、研究及進展。聽到這裡我突然想到了《神雕俠侶》中郭靖所說的“為國為民，俠之大者”。設計師不也是這樣嗎?如果空有一身本領，但不能投身到為國為民的大業中去，只是普通的打打殺殺，那算不得什麼英雄好漢。郭靖武功蓋世，完全可以憑此過舒舒服服的生活並受人膜拜，可他押上全家性命，用自己的後半生和襄陽共存亡。雖然人物是虛構的，但這體現了一種美好的思想及精神。我想任何行業都是一樣，如果能通過自己出眾的能力，做一些有利於民生的事情，並把這種思想及行為傳承下去，那實在就是一件利國利民的大俠行為。

　　一個擁有絕頂能力的設計師，同時有強大的社會責任感和使命感，並把自己的各種能力轉化為對社會有極大價值的產品或設計，影響和服務更多的人，並把這種思想傳播下去，那我想這就到了第四個階段吧。

　　很難，但它是我前進的目標和希望。以此和大家共勉!