面對海量靈感與創意方向,設計師如何做決策?靠直覺?靠領導拍板?都不靠譜。設計原則是專案層面的「憲法」:體現產品核心價值、指導具體決策、統一團隊認知、抵禦隨意變更。本文教你從 0 到 1 制定好用的設計原則。
什麼是設計原則?
• 體現產品/服務體驗或價值核心的簡短陳述。
• 具體、一針見血、易記憶、貫穿全程、彼此不矛盾。
• 用途:在眾多創意中篩選最契合產品的方案,而非約束創意產生本身。
黃金案例:Google 10 大用戶體驗設計原則
- 以人為本——聚焦生活、工作、夢想
- 快精確到毫秒
- 簡單即強大
- 雅俗共賞——新手易上手、專家有深度
- 敢於創新
- 面向世界設計
- 掌握當下、放眼未來
- 悅目不擾心
- 值得信任
- 加點人情味
設計原則 7 大品質標準
- 建立在設計研究基礎上(非拍腦門)
- 簡短有力(一句話)
- 記憶深刻(朗朗上口)
- 貫穿整個設計過程
- 以「易用性」為具體目標
- 每條原則獨特、不重疊
- 絕不自我矛盾
關鍵誤區:不要在腦暴階段用原則「卡」創意
腦暴階段要發散、瘋狂、不設限。原則只在篩選/決策/驗收階段啟用。若過早套用,顛覆性創意會被扼殺在搖籃裡。
經典產品設計原則拆解
Google Calendar
- 快速、奪目、愉悅
- 極簡輸入資訊入行事曆
- 不只是屏幕裡的行事曆(備忘、提醒、整合)
- 易於分享,一站式掌握生活
TiVo(憑「幾分鐘讓小孩學會」席捲美市)
- 傻瓜式娛樂
- 傻瓜式電視
- 多到要命的視頻
- 一切流暢舒適
- 不形式主義、不故作高深
- 尊重隱私
- 強大如電視
Microsoft Windows UX 設計原則
- 減少概念、增強信心
- 小事也有好壞
- 看起來好、用起來棒
- 解決分心、非可發現性
- 旋鈕與問題前的 UX
- 個性化≠定制化
- 體驗生命週期
- 為移動人群構建
iPhone 人機介面原則 (HIG 核心)
- 隱喻:尊重 iOS 既有隱喻,不重新定義。
- 直接操控:多點觸控讓用戶直接操作屏幕物件,無中介設備,親和力+掌控感。
- 所見即所得:提供選擇而非開放輸入,讓用戶專注任務而非記憶操作。
- 即時反饋:操作結果可見、控件狀態即時回應、長任務有進度報告。
- 用戶控制:用戶觸發/控制行為,簡單直接,優先用標準控件與熟悉模式。
- 美學完整性:界面元素精致一致,承諾樂趣、鼓勵探索。
實戰工作坊:為你的專案制定設計原則(3 步走)
- 輸入:收集用戶研究洞察、品牌價值觀、業務目標、技術約束、競品分析。
- 萃取:團隊工作坊,每人寫 5-10 條候選原則 → 親和圖歸類 → 合併同義 → 投票篩選 → 精煉措辭(主動動詞開頭、含具體導向)。
- 驗證:拿 3-5 個待決設計方案用原則打分,若原則能清晰區分優劣、團隊無爭議,即通過。否則修訂。
落地機制
- 印成卡片貼工位、做成 Figma 封面頁、納入設計評審清單。
- 新成員入職必讀、設計評審必引用「違反原則 X」。
- 季度回顧:原則是否仍有效?業務變化是否需增刪?
結語:好原則不是限制創意的牢籠,而是讓創意在正確軌道上狂奔的護欄。制定它、信仰它、用它,你的設計團隊將告別「拍腦門決策」,進入「有章可循、有據可依」的專業狀態。