1998年我從西安交大畢業入中石化，後覺非工程天才，考MBA進廣告行業。同學多去管理咨詢（如和君咨詢十幾合伙人是我同學）。廣告與咨詢是兩個奇葩悖論行業：咨詢公司靠幾個老客戶苟活，卻自稱精通企業戰略；廣告公司號稱擅長推廣，自家名字百度卻搜不到、電話地址也查不到——難道客戶盈門不需新業務？非也，4A在華活得好寥寥，Y&R、達彼思、FCB不斷裁撤辦公室。

邏輯上：賣美白產品自己應該很白，幫人理財自己應該很有錢。廣告公司幫客戶做廣告花甲方錢，無效果無顧忌；但自家花錢做廣告，紅彤彤真金白銀，誰知有無效果？扔100萬無一客戶上門怎麼辦？

本質：廣告公司無法保證良好ROI廣告。若1塊廣告換5塊利，我掏光餘額寶砸廣告；換10塊利，我搶劫同事賬戶逼他投廣告。但現實無此回報，故不敢自投。

4A鄙視葉茂中，卻紛紛關門；葉茂中卻越做越大

唯一解釋：絕大多數廣告公司根本不懂廣告。

社會化營銷公司數千家，最好案例卻常出自甲方市場部

每年至少幾萬個策劃，為何聞到極少？概念創造遠超做成的事。

AD-TECH邀我講「內容營銷」，我題目定為《小心內容營銷陷阱》

直到上周不知其確切定義。新名詞創造數倍於做成之事。想起友人話：「大師們自己也沒搞懂社會化營銷，卻禍害連著一大堆人。」眾人抱著似是而非概念玩營銷，如歐陽鋒練倒寫九陰真經練成傻逼。同理可吐槽大師們，請自由發揮。

識別不靠譜廣告公司鐵律：看有沒給自己做過廣告

有人槓桿說攬勝從不自做廣告。但你真覺得攬勝沒給自己做廣告？

PS：非所有廣告公司都不自投。坐飛機翻航空雜志，裡面有不少廣告公司廣告。

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國外某廣告公司自投廣告，信手拈來大多數人看不懂