在交互設計領域裡，如何從新人蛻變為大牛

　　編者按：本文綜合了交互設計領域裡知名設計師的經驗和建議，新人設計師應該勤奮、專注、多做事、多犯錯;並能深深的愛上交互設計，要有扭轉一切可用性問題的決心。

　　以下為知乎elya用戶的回復：

　　首先，交互設計師要具有如下特質

　　邏輯思維能力強

　　數據分析能力好

　　有同理心

　　有激情

　　有審美眼光

　　有創新意識

　　有良好的溝通能力

　　有敏捷的執行能力

　　膽大心細

　　有大局觀

　　善於觀察

　　仔細傾聽

　　在欠缺的方面，需要去彌補，比如我就要彌補數據分析能力、溝通能力、觀察和傾聽能力。

　　其次，要有自己信仰的設計原則，最好自己去總結

　　比如我的原則就是縮減、隱藏、附加、組織，每次拿這個原則去套用，檢查我的手機產品設計是否足夠的簡單可依賴。

　　第三，掌握很好的流程和方法

　　有自己擅長的設計工具和設計方法。遇到問題可以先明確需求，了解角色、場景、任務，再細分去做流程。交付的東西足夠專業，有說服力，有很強的表意能力和演示性。

　　第四，要用項目來證明自己

　　一切都是空談，唯有拿得出手的產品，才是你的能力證明。所以，在你有選擇權的時候，要去選擇合適的產品，可以為足夠多的人，提供有意義的服務，可以體現自己設計價值的產品。不要為了賺錢，做一些亂七八糟的事情。要懂得，自己的職業生涯需要有意義。怎麼去譜寫，把握在你自己手裡。

　　第五，要有積極總結和分享的精神

　　交互真的是一個要活到老學到了的職位了，你要持續關注最新產品，最新交互設計方法，保持自己的精力充沛和創業無窮是很難的。在每個階段性的時間裡，都要沉澱自己的案例，積累自己的理論，樂於總結和分享，這對你自己來說是個莫大的促進作用，對比人來說也是好事情。

　　第六，要有自己的品牌意識

　　這個我沒什麼發言權，但是我覺得這個最重要。包含了你的工作方式，設計理念，為人處世，等等，最高境界，也就不過如此。你的作品，可以被稱之為XX出品。

　　以下為知乎馬力用戶的回復：

　　勤奮、專注等等就不說了，任何職業任何事都需要這些。

　　說幾個對設計師來說實際的：

　　1. 找個好公司/好團隊

　　我知道的很多做的很好的設計師，除了自身的努力外，往往都和在一些很好的環境裡呆過有關。很多時候，決定一個人的，是他/她和誰一起成長。

　　與之相反的是很多地方都毀人不倦。

　　盡量去找一個適合設計師的地方(例如團隊裡有好的設計師，或者企業有這方面的學習資源，再或者至少這個地方很重視設計師的作用)，如果工作時間不長的話，薪水之類都是次要(反正你也只是在追趕房價。)

　　2. 和開發/PM搞好關系

　　交互設計師往往要和開發工程師、PM或者是測試等等角色緊密配合，和大家有份好感情有時比你的專業能力還重要(誰能說自己真的是權威呢。)。以前被美國的一位資深設計師面試，他問我如何和項目裡的其他人員(特別是工程師)密切合作，特別是當產生分歧時。我Babalbalb說了一堆，最後又補充一句：下班和他們喝點啤酒也不錯。(我得承認有點撒謊，我不喝酒。但是的確常和大家吃羊肉串)。

　　與之相反的是很多設計師在沒有考慮周全的情況下，盲目的設計，浪費工程團隊的時間和精力，人品很快就丟掉了。

　　我個人總是有習慣去問工程師這個會給你帶來多大工作量，有沒有我們各自都很平衡的方式等等，如果給人帶來了重復勞動、浪費了工作量會道歉。當然前提是你也了解對方是什麼樣的人，或者對技術有了解。做一個好人，但不要做一個被蒙的人。

　　3. 剛做設計應該學會COPY

　　這裡的COPY不是“山寨”“抄襲”，而是要多看好的產品，知道什麼是好的設計、什麼是不好的設計，然後將那些好的方面用在自己的設計裡。

　　4. 別迷信

　　少看博客，多看書。

　　以下為知乎張玉婷用戶的回復：

　　1. 作品第一

　　設計師的“牛”與“不牛”， 得依賴於其設計作品的“好”與“不好”來評判。 所以第一步應該放棄關注這個職位的高低， 而去全心全意的關注你設計的產品是否足夠優秀。

　　2. 敏感力

　　視覺設計師敏感的是色彩和像素; 動態設計師敏感的是節奏和空間; 程序員敏感的是效率和穩定; 而交互設計師敏感的是產品的： 結構， 層次， 行為， 信息表達。。.所以要發揮交互設計師的敏感力優勢， 多從結構和層次的角度去觀察產品和理解用戶。

　　3. 關注細節

　　一是需要培養自己能夠看見細節的能力， 二是訓練自己對細節進行處理能力; 這兩者都需要通過大量的設計實踐來訓練。

　　最後一點題外話， 交互設計的很多工作和努力都是幕後的(相對於其他設計角色)， 很多工作是無法從設計作品中之間看出來的。 因此在外人眼裡很多時候都是“不牛”的。所以比較適合那些“耐得住寂寞”的人。

　　以下為知乎朱晨用戶的回復：

　　我之前在想這個問題的時候考慮過以下幾點

　　1、認清自己在流水線上的角色，與人合作

　　作為產品經理的下游，視覺設計師的上游，必須首先意識到事兒是需要大家齊心協力做的。只要主動為上下游考慮，幫助別人達成目標，就能和諧相處。

　　2、保持對潮流的敏感，持續更新

　　新的技術，新的設計方式總會被全球各種聰明的腦袋推出來。只有持續更新自己的知識庫，並取其精華去其糟粕，積累自己的知識庫，才能不落伍。

　　3、把每一個危機看做機遇

　　如果別人都絕望了，覺得這是不可能完成的任務，而你通過自己的思考將其完美地完成了，那就具備了不可替代的核心競爭力。這一次次的成功就是你的榮譽勳章，也是樹立權威的必經之路。

　　4、融入互聯網的圈子，展示自己的獨立思考

　　就像現在這樣。

　　5、熱愛生活

　　只有愛生活，愛工作，才會有不竭的動力去思考，去設計，去想把世界變得更美好。

　　以下為知乎張宏用戶的回復：

　　1.懂產品(產品定位，目標，實施步驟)。

　　2.懂設計(設計是為了解決問題，所以你必須清楚什麼是問題，通過數據，用研來發現與預期不符的偏差)。

　　3.懂視覺(作為產品的表現層，必須為產品目標服務，所以需要用視覺語言表達目標)。

　　4.多溝通，多學習(心理學，經濟學，社會學等)這是門交叉學科也是低門楷的工種，等你哪天有勇氣說不干交互，我照樣活的很好，差不多可以了。

　　以下為知乎Chaz Lu用戶的回復：

　　小牛階段

　　((熱情 + 努力) / 機運 環境) x 專注

　　中牛階段

　　渡過了小牛階段…因為某些較強的能力(溝通、協作、實作、營銷)，資歷與作品品質都有水准與做過一定規模的項目。不論在大企或中小團隊。

　　客戶、市場、小領導賞識、願意給機會，也表現的不錯。

　　往往陷在細節，無法顧及全局的也上不去了(關系、成本、溝通、整合能力) 。..只懂得設計工，不懂設計。

　　大企中的大牛

　　在大企呆上數個世代(換大領導、業界革命、企業轉型)，建立不少產品、團隊的領導級交互設計/用戶體驗從業人員(國內外都有)

　　擁有是能與上下團隊溝通、啟發、扶植的能力，估計是在中層時養成與大項目時養成。

　　在中層時的挑戰大多是自己的層次與價值不易從現有的公司架構或商業價值提升。

　　具有跨領域合作能力、號召力與執行力

　　大大牛/新創企業

　　對這個領域、社群有獨特的想法、貢獻、不論資歷深淺或是否有所謂的“作品集”

　　自組團隊、組織社群甚至創造文化

　　願意分享、傳授與正面的啟發來自其他領域的人。

　　超越文化與地域的差異、挑戰業界標准，不論失敗與成功，啟發了更多的人。

　　如果要給新人建議

　　看其他朋友分享的點，挑適合自己的與嘗試最不合適自己的，整理一下，發展自己繼續前進的方式。

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