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如果你的創造力快枯竭了怎麼辦?

  不知道你是不是每天看科技類文章、朋友圈裡也充斥著各路分析師、自媒體帶來的信息爆炸。至少作為一個內容生產者,長期浸泡在同質化的科技媒體環境中,寫了幾天文章常常就覺得創造力要枯竭了。就在此時,匆匆掃過的一句話讓我頗受啟發:

  人們總是說,“你一定從硅谷的 CEO 們身上學到了很多。” 我卻說:“讓我學到最多的是 Airbnb 的房東和 Uber 司機。”

  說這句話的是 John Maeda 是硅谷的明星設計師,凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers)風險投資基金的合伙人,他在互聯網女王 Mary Meerker 每年發布的互聯網報告中負責設計和科技的趨勢部分,還擔任 eBay 的設計顧問團主席。

  他善於嘗試不同的生活方式來提高生產力,從中找到設計和創意的靈感。如果你也覺得小長假回來重新開始工作有些疲乏,不妨嘗試一下他在 FastCompany 的訪談中,對有創造力的生活和工作方式提出的建議:

  提高產出的方法

如果你的創造力快枯竭了怎麼辦? 三聯

  1、關掉 iPhone。

  躲到暗處。Maeda 認為,手機已經被設計成令人上瘾的模式。他認為關機 3 小時,刪掉 5 個 app,是一種很好的儀式,能幫助你從繁忙和上瘾的狀態中停下來。

  2、打破習慣。包括好的習慣。

  我常常重新組織和設計正在使用的效率系統。Behance CEO Scott Belsky 曾告訴我,待辦清單的諷刺性在於一旦它起作用了,作用就會越來越低,因為它會成為潛意識的一部分。所以你需要一個新的系統重新激活你的優先級設定。我常常更新這個系統,所以我知道要給事情設定優先級。我會一周用即時貼,下一周在手上畫畫,通過不斷改變自己的日常,讓自己對當下更有意識。

  3、吃好一點

  飲食能改變你的生產力。以前我會吃很多垃圾食品,或者隨手可得的食物,結果是經常生病。現在我會每天吃水果和未經加工的食品。

  設計趨勢和靈感

  在 Maeda 眼中,設計界目前最好的發展是,“設計師在被邀請進入傳統的權利和影響力圈層,比如董事會和金融界,並在其中掙得一席之地。” 在蘋果、Airbnb 這樣的公司中,設計師對公司發展方向的主導作用越來越明顯。而最糟糕的發展是科技發展對設計師技術能力的要求不斷增加,即使是最好的設計師的技術儲備也供不應求。他還認為,未來我們會不可避免地淋在信息雨中。

  廣泛涉獵、從他山之石中獲得借鑒是產生靈感的最佳方式。John Maeda 眼中最有創造性的人是紐約現代藝術博物館的資深策展人Paola Antonelli:“她能從文化和產業中預測出我們在現在和將來需要關心的事情。”而歷史是最能激發他靈感的課題。 從工業革命史、汽車發展史、計算機的歷史中發現相似的模式使他感到興奮。

  天馬行空的想象力也一樣不可或缺。 他做過最奇怪的項目叫做 “數數春天”。你輸入年齡和所在地,它根據該地平均壽命的數據告訴你還能活多少個春天,從而提醒你:生命短暫,不能浪費在千篇一律的事情上。

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