設計師遇到意見太多時怎麼辦?

　　每個人的所接觸的人、事、物不同，接受的教育背景文化也都不同，發生意見分歧是非常正常的一件事情，然而作為設計師的我們本身對設計作品都有那麼點“潔癖”，遇上類似的事情時，心裡總會有“觸動”，情緒難免有些起伏。

　　面對別人的意見其實不用過於抵觸，意見也可能並不是因為不好而提出，是從其它角度提出當前沒有考慮到的事情，這不定是壞事，不同角度，不同觀點，能讓作品變得更出色也說不定。

　　接受意見前，先正“三觀”

　　人非聖賢，孰能無過，情緒來的時候，總會有些激動，所以先改變一下自己的“三觀”，帶著抵觸情緒很難去對待意見。:)

　　1. 正面看待別人的意見

　　積極看待別人的意見，如果意見能夠幫助自己做出更好的作品，是種多贏。當然對那些不靠譜的意見或者鑽牛角尖的人，還是要分別對待。

　　2. 意見對事不對人

　　提意見對事不對人，被提意見也是，大家討論時像戰場，下班時如兄弟，不要想太多。

　　3. 對公司有價值的方向

　　“在 Facebook，這個問題的答案由「這件事對公司有價值嗎」來決定。只要你能夠提出正確的問題，你解決問題的方向大致正確，就能說服別人加入。”來自 你從《打造 Facebook》一書中學到了什麼

　　不管所處和位置，我們也當如此。

　　遇到意見時的一些處理方式

　　了解產生意見的原因

　　每個人的了解不同，對作品的了解也不同，先了解意見&意見的起源再說。

　　交流探討意見&方案

　　意見是針對什麼問題提出的?提出的方案具體的場景是什麼?針對是普遍用戶還是某一類用戶?是否符合產品的功能的需求&場景?是否屬於我在設計中考慮過的場景?

　　聽完意見之後，自己應該會有個判斷，這個意見對功能是種增強補足，還是偏向了另外一個方向，先了解清楚總沒有錯的。如果是自己已經思考過的問題，可以直接了當的進行回復。

　　意見優缺點的對比

　　先好好思考下，對意見和自己的方案進行優缺點的對比，客觀的分析一下，看下如何和產品融合或者無法接納的原因。

　　簡易交互原型測試

　　如果空想不出問題，可以嘗試把幾個方案做成交互原型(不會耽誤多少時間)，快速操作辨別之間的區別，然後做決定。

　　必殺

　　如實在無法決定方案，又都僵持著，那就只能放大招解決戰斗，「必殺技可選：1.A/B測試 2.可用性測試 3.用戶測試 4… 」在項目比較緊急又討論比較充分的情況下，那讓背負產品責任/指標的人來進行終極抉擇吧。

　　另一種解決方式

　　如果方案互相沒有實質性的差異，那我推薦在不犯體驗上的錯誤的情況下，先讓一個版本上線，通過上線後的真實用戶的數據反饋再進行判斷和迭代。