設計的無冕之王--做有社會價值的設計
求解一下這個公式:
設計-社會價值=?
答不上來?這就對了-因為沒有了社會價值,設計什麼都不是。
怎樣的設計才能贏得關注度、制作一些有用而不需要高成本、美觀而不浪費資源的作品,通過大膽創想為一個活動或者產品賦予新的含義、創造行的價值。
好的設計應該滿足美學的基礎上能把產品本身內在以及產品以外延伸的價值很好的展現及升華,從而形成一種文化一種風格。
推廣設計師習慣於在各種商業活動設計項目之中游走,施展吸睛大法為活動和產品贏得關注度、增加商業價值; 竭盡所能讓活動和產品在市場中一獨特的形象脫穎而出,了解產品本身及市場是非常必要的。
案例一、百事可樂和可口可樂之爭。
百事可樂喝可口可樂兩大品牌的百年競爭史,勾畫了世界軟飲料行業發展的主線,已經成為全球經濟關注的焦點和市場經濟運作的成功范例之一。它留給熱門以物質於精神、經濟與文化的傳承影響,帶給人們以啟迪、思索、吸收和借鑒。
廣告與設計塑造差異:目前國內在碳酸飲料市場上"兩可"占主導市場,在其口感上其實喝不出什麼大的區別,靠廣告和設計塑造差異。
可口可樂是全球最大的飲料生產商,其創建要早於百事可樂,但後起之秀的百事可樂面對類飲料市場上的最大競爭對手可口可樂公司,是用什麼樣的推廣和設計達到目前市場占有率速度要快於可口可樂公司目標。
精確的市場細分、精准的市場定位、
上世紀80年代之前,百事可樂一直慘淡經營,然而經歷了與可口可樂武術交鋒之後百事可樂終於明白了自己的定位,棄了不分男女老少"全面覆蓋"的策略,以"新生代的可樂"形象對可口可樂實施了側翼公交,並且通過廣告推廣,百事力圖樹立其"年輕、活潑、時代"的形象,而暗示可口可樂的"老邁、落伍、過時"把可口可樂遠遠甩在後頭。
百事可樂
可口可樂
人群定位
學生、青年、男性、女性、貴族-心理上的年輕人
學生、青年、男性、女性、貴族、老年人、嬰幼兒。
特性
個性、時尚、年輕、創新、活力、明星的忠實擁護者
生活中不可缺少的
品牌定位
時尚創新和探索、"新一代的可樂"
"年青人的可樂"
堅持經典,始終如一、是一種象征文化時尚飲料、生活中的一部分
產品概念
如果你喝百事可樂,你將會受人歡迎,年輕一代的一部分
是一種象征文化時尚飲料、全球花與本土化
設計方向
產品與人的關系、全明星陣容。
產品、口感、運動、創新
"兩可"的廣告及設計方向
可口可樂:可口可樂的廣告重在推銷他們的產品,所以可口可樂的廣告會著重強調他們的口感、產品特性等,所以基本的廣告都會已產品為主的設計。以可口可樂是生活中的一部分為理念來計。
百事可樂:百事可樂的廣告則大不相同,雖然同樣是可樂廣告,百事可樂卻沒有投入太多制作在宣揚他們的產品,而是強調產品與人的關系,甚至很多時候如果不是在廣告中看到了百事的標志,很多人都不會發現原來這個是可樂的廣告,抓住年輕人的個性、時尚、年輕、創新、活力、明星的忠實擁護者特性打造一個"年輕人的可樂"的品牌概念。
案例二、迪奧真我香水和香奈兒5號香水
Dior 真我
Chanel 5號
人群定位