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大咖App的Logo大對決

 大咖App的Logo大對決 三聯

  永遠拿logo說話的時尚圈,很多大牌卻偏好推出惡搞logo的T恤、衛衣、棒球帽等服飾,靠著明星、模特的街拍和社交媒體的推波助瀾,輕松刷爆眼球。沒想到,這股惡搞風潮竟被PP助手帶到了應用圈,聯合一眾APP大咖玩了一次魔性至極的惡搞營銷。

  最虐眼的游戲,你敢玩嗎?

惡搞營銷 | PP助手玩轉應用圈,大咖App的Logo混戰

  每個應用都想在競爭市場當中脫穎而出,能快速傳達給用戶的最佳代表便是Logo,然而每個應用的LOGO背後其實都有著不同的定義。PP助手此次聯合天貓、陌陌、大眾點評、嘀嘀出行、UC浏覽器等熱門APP打造的《你是火眼金睛嗎》H5,惡搞LOGO,玩出應用圈的新高度。那些似曾相識、奇怪到憂桑的logo讓人笑跌眼鏡。新浪的大眼睛到底有沒有睫毛?微笑的滴滴缺了哪一點?H5遭網友集體吐槽:比高數選擇題還充滿迷惑性!哪怕是天天見的LOGO,也需要火眼金睛才能一眼識別。

  PP助手不僅一個應用下載平台,為用戶找到想要的APP,還是一個無所不能娛樂的應用圈,隨時隨地享受APP帶來快樂的!

  PP助手大玩“logo混戰”

  1、天貓

  自古稱不管是黑貓還是白貓,能抓住老鼠就是好貓。天貓這只看起來有點二的貓,已經被我們深深的記在心裡了知道天貓的眼睛那是什麼嗎?那就是兩個硬幣呀,難怪如此自信十足。

惡搞營銷 | PP助手玩轉應用圈,大咖App的Logo混戰

  2、UC浏覽器

  據說松鼠是世界上跑得最快的小動物,UC浏覽器用了數塊形狀不一的七巧板拼成的松鼠LOGO,寓意UC浏覽器的三大產品優勢:智能、極速、安全。別去查,天天看的浏覽器你確定你能認准他嗎,找對了是真愛。

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  3、大眾點評

  大眾點評其實是一個漢字“大”的圖案延伸,黃色的小人兒給人服務和溫馨的感受。手機上沒個大眾點評APP,都別說自己是吃貨。看准了,其余三款只是小人兒吃嗨的狀態。

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  4、新浪微博

  LOGO以人的眼睛為核心元素,很多人不知道其實紅色部分是由愛心組合在一起圖案,兩條橘黃色的半弧線代表著向外傳遞信息的含義。還有睫毛的新浪,這是在逗我玩嗎?

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  5、滴滴出行

  滴滴一下,美好出行。一個扭轉的桔色大寫字母D,Logo的缺口表明滴滴“對完美追求永遠覺得差一點,對用戶體驗的追求永遠覺得還差一點”。“永遠覺得還差一點”這個點蠻打動人心的。可是到底是左缺還是右缺,自己打開看看吧!

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  6、陌陌

  陌陌由字母M和對話框組合而成。玩陌陌必須具備一眼識人,據聞陌陌推出藍色行動的新星級制度,讓用戶練就火眼金睛,實行信用社交。但這個一字眉和微笑形的陌陌夠萌的,可以出個表情包了。

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  7、招商銀行

  視覺中心“M”型穩實有力,“M”下加橫線構成“B”的造型,又與充滿速度感的平行射線,形成揚帆出海的圖形寓意。據聞這七條平行射線代表招行最初的七家股東,瞬間充滿親和力。

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  應用圈惡搞新姿勢

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  “昏花斗雞眼”

  “然並卵桃花眼”

  “天生找你妹眼”

  “biubiu秋波眼”

  做完測試後,PP助手還會根據得分給你冠上高逼格稱號,方便大家曬(zhuang)圖(bi)。所以,H5一經分享便在微博圈和朋友圈流行開來,以傲嬌的姿態虐哭各路不服來戰的高手們。還不服嗎?去眼保健操!

  總結 :惡搞營銷 你敢玩嗎

  1,創意吸引,具娛樂性

  PP助手針對年輕一代的用戶群體,指望只展示LOGO是不可能有效果的,但虐眼H5充滿創意和逗比的畫風,以“惡搞”的形式借勢於創意,腦洞大開玩轉logo,,以測試打分來“挑釁”用戶,有著病毒式H5的強大基因,是公用戶喜歡的趣味營銷方式,它所帶來的回報是公眾關注度和用戶參與度。

惡搞營銷 | PP助手玩轉應用圈,大咖App的Logo混戰
惡搞營銷 | PP助手玩轉應用圈,大咖App的Logo混戰

  2,社交傳播,用戶參與

  用社交媒體的傳播速度,遭到了網友的瘋狂惡搞,激起了微博紅人的跟風心理,微博上掀起的“虐眼新姿勢”熱門話題,誕生了一批指數爆表的網絡熱圖。在傳播中,充滿惡搞趣味的話題,吸引網民們自發的二次傳播和二次創作,進而將品牌植入到“惡搞”的內容平台。

惡搞營銷 | PP助手玩轉應用圈,大咖App的Logo混戰

  3,加深印象,情感共鳴

  一個H5游戲,一次品牌聯動,天貓、陌陌、UC浏覽器等大咖APP“被迫”上榜,淪為搞笑版H5的調侃熱議對象,比傳統的“灌輸式”傳播相比,更容易引起年輕一代的用戶群體的情感共鳴。即便對產品本身的信息傳達並非直截了當,也能在無形中收獲用戶的好感度,順勢加深品牌印象。

惡搞營銷 | PP助手玩轉應用圈,大咖App的Logo混戰

  PP助手聯動大咖APP玩轉應用圈,可以說打開了應用圈營銷的廣闊思路,也為惡搞營銷和H5案例貢獻了一股魔性的力量。

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