第三方支付是客戶導向性行業

　　剛剛過去的2011年對第三方支付來說，可以稱之為“牌照年”。去年5月份第一批獲牌企業的業務范圍以網絡支付、銀行卡收單為主;到12月底，移動、聯通及電信三大運營商巨頭和預付費卡企業全面獲牌。前後共三批牌照的發放，國內獲牌企業數達到101家，這也標志著第三方支付行業地位已經確立，大力發展的格局不可逆轉。未來獲得支付牌照的企業將進一步在品牌優勢、市場占有率、融資上市等多方面獲得先發優勢。

　　然而業內人士也並非完全樂觀，有人提出，在目前的第三方支付企業在發展過程中，還存在著同質化等瓶頸，行業整體仍處於“微盈利”狀態。針對這種狀況，獨立第三方支付環迅支付未雨綢缪，啟動了“全面同傳統企業相融合”的新成長模式。環迅支付CEO毛軍民在最近接受采訪中明確表示：第三方支付相對其他行業來說，並不是一個資本推動型行業，而是取決於企業本身提供的解決方案和專業度能否能滿足客戶的需求，幫助客戶提高效率。因此，環迅支付目前更注重客戶導向，更注重企業運營效率的提升。

　　以連鎖零售為例，環迅支付在該領域已耕耘多年，對企業的運營需求有著深刻的了解。據介紹，某家與環迅簽約的知名服裝企業，在國內擁有1000多家店鋪，這些店鋪基本會在離他們最近的銀行開戶，過去需要財務人員一周劃撥兩次資金到總部進行結算。而在采用了環迅支付資金解決方案以後，當天晚上各個店鋪就能與總部ERP對接，第二天，與賬戶有關的資金，匯總到總部賬戶。每個店鋪資金結算快了兩天，不僅資金盤活了，而且在資金安全方面有了更大的改善。同時，財務結算人員也減少了三四十人，資金歸攏到總部的成本大大降低下降。隨著第三方支付與傳統企業的融合度的逐步顯現，第三方支付已逐漸衍變成一個基礎性行業，象上述的案例也正越來越普遍。毛軍民指出，當第三方支付被用作企業清結算業務的常用通道時，第三方支付行業的春天就到了。

　　毛軍民同時指出，電子商務與傳統行業的融合，還需要經歷市場培育的過程。電子支付作為類金融企業，不僅需要扎實的客戶群體，而且需要有可復制的盈利模式，這才是企業持續穩定發展的因素。目前B端市場仍處於啟蒙階段，多數企業並沒有充分意識到第三方支付的便捷性。尤其是不少掌控資金的財務部門，他們認為使用第三方支付將對自身業務產生沖擊。這在很大程度上也構成了第三方支付發展的一個瓶頸。

　　毛軍民表示，環迅支付作為資源整合者，目標是“提升社會整體營運效率”。隨著支付平台功能的日趨完善，第三方支付可以以資源整合者的角色，把資金流、信息流、物流整合在一個運作有序的平台上，推動著電子商務產業積極快速發展，提升了傳統行業的運營效率。環迅支付的方向是成為電子支付的平台，提供有行業特色的風險控制方案，同時使客戶接入的效率快速提升。