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5條建議讓設計師和非設計師更好地相處

   這篇是給甲方和設計師一起看的,甲方頂著營銷業績壓力,設計師有個性的審美需求,如何在這兩者之間取得巧妙的博弈與平衡,得雙方一起努力,看看下面五個建議,讓甲方和設計師手牽手,做朋友。

  你有沒有經常碰到以下場景:

  設計師:根本沒有人在乎設計!

  非設計師:我怎麼確定這麼設計效果是不是夠好?

  對於設計師而言,似乎沒有誰懂得設計在一個作品中的重要性。你是設計領域的專家,但別人不會這麼看待你,經常無視你的建議。發揮所長,設計一份令自己完全滿意的作品,這樣的機會少之又少。

  對於非設計師而言,設計太神秘,而它能體現多少價值是個謎。別人很難說服你,這麼設計到底能否促進達成目標,尤其是還在要考慮額外的工作量和成本的情況下。

5條建議讓設計師和非設計師更好地相處 三聯

  一個項目往往剛開始不久,就開始遭遇上述信任危機。雙方互相指責,結果誰都不滿意。因為不了解如何在設計上互相合作,所以爭執是常有的事。

  但是雙方的初衷其實是一致的:盡力讓設計服務於整個項目的目標。只不過到了執行的層面,我們很少會討論這些。我們討論的是 Logo 需要有多大,或者字體該選哪一種。在種種細節中就容易迷失大方向,也忘了最初的目標。

  是時候該終止這種對峙了。

  首先你得明白:每個人內心都住著一個設計師,我們都能為好設計盡一己之力。你可能覺得不可思議,但也因為每個人都懂那麼點設計,項目總能輕易移交給別人,我們對設計太缺乏尊重。

  下面我將給出五點基本建議,幫助設計師和非設計師更愉快地相處。

  1、每個人都能盡一己之力

  “創意人”這個概念一直很難以界定。每個人都很有創意,包括你。研究表明,創意和新奇的想法需要持久的練習,並讓自己不斷接受新訊息。如何變得更有創意?關鍵是要讓自己處於合適的大環境中。

  對於非設計師而言,這意味著你可以積極地參與到設計過程中。如果你願意大膽嘗試的話,你會發現自己也能提出寶貴的意見,而且,相信我,這很值得一試。

  對於設計師而言,你需要運用專業知識來扮演一個創意引導者的角色。鼓勵那些非專業的團隊成員,給予他們指示,你的意見會得到他們的尊重和重視。

  編者注:可以理解為在設計過程中多讓甲方參與,甲方有精力投入,對作品有自己的感情,就不會無端改稿,不然否認的是自己之前的想法,簡稱打臉。

  2、為具體可衡量的目標做設計

  好設計可以帶來意想不到的收益。不僅得到了美學上的提升,設計還能幫助你更清晰地表達自己的想法,讓你離最終的作品更近一步。

  我們先來徹底地弄清楚設計到底是什麼。當我們一起做設計時,我們有一個共同目標。通過設計,我們也在摸索和練習著與他人交流該注意的一切:拿捏好重點、語調,並適時表達同感。設計就是闡釋自己想法的一種方式,借助設計可以讓別人更好地理解自己。

  編者注:商業設計是拿來掙錢的,騰訊設計師在這方面真是一點都不含糊

  3、每個人都要學點設計

  當設計師和非設計師站在了共同的立場上,互相理解,爭執就能化解了。如果你參與到設計中,不管你是什麼角色,懂一些基礎知識可以讓項目獲得更好的效果。

  如果你不是設計師,你對設計了解得越多,對設計師理解得就越深刻,離目標也就越近。

  如果你是設計師,告訴你的客戶或非設計師同事一些設計方面的基礎,他們會感激你所做的,也更容易接納你的意見。

  編者注:對於非設計師來說,提高審美是第一步(方法是多逛優設及意匠微博),學習基礎的平面知識是第二步。第三步是好好說話。

  4、合作,但不是妥協

  成功的設計不是通過妥協得到的。

  設計師和非設計師一起工作,目的並不是讓每個人都開心,而是去實現具體某些目標。

  事實上,如果項目進展順利的話,可能會有人因為沒有得到自己希望的結果而離開。這樣挺好的,如果在考慮自己的喜好之外,更多地考慮那個想實現的目標,這樣,做出來設計將更有可能成功(不管是設計師還是非設計師都是如此)。

  所以,用最可能的方法來一起讓設計來實現那個目標吧,盡管它可能在某些方面並遵循按照你的喜好。

  5、保持中立和中肯

  設計是比較主觀的東西,但也有海量研究表明,設計是一門科學,設計原則可以給人造成影響。設計改變了我們理解想法、記住想法的方式。它影響了我們的信念。

  很多人有一種錯誤的觀念,認為創意空泛而不可靠。其實所有設計的背後,都有上百年的科學研究數據做支撐。

  而且,如果我們以科學的方法來對待設計,設計將不再完全關乎個人品味,而更多的是關乎結果。這對所有人都有好處。

  最後,你可能要問了,誰寫的這些建議?我為什麼要信?

  以上 5 條建議出自 Jarrod Drysdale,他有 10 年設計經驗,寫過《自學設計(Bootstrapping Design)》和《設計中的硬手段(Design’s Iron Fist)》。

  他看到了我們這個行業浮現出的一些問題:資深的設計師忙著對軟件、前端框架這些技術威脅作出反應;其他設計師為獲得一份工作而苦苦掙扎;有些客戶以為請設計師就像請清潔工一樣容易;很多人以為花一點點錢就能做出頂尖的設計。

  他想告訴我們,這些問題都是可以解決的。

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