設計師，請握緊扶手，不要被甩開！

 　　設計一做一改，一天就過去了;

　　設計再一改一調，整個晚上就過去了;

　　設計師最痛苦的事 是啥?

　　張信哲當年是不是唱過：

　　“改!就一個字，誰能只改一次? 你知道，我只會用行動表示...”

　　很多時候我們總是對自己的設計沒有十足的把握，總感覺站在搖擺不定的車廂裡，身不由己。

　　今天我想談談設計師如何更安全地去工作。

　　1. 設計，從溝通開始(被動修改 >主動溝通)

　　不要一味地做傾聽者、執行者，一切從溝通開始，跨部門橫向溝通獲取情報，積極思考分析客戶的每一個需求。

　　一個設計師、一個成熟設計團隊的項目成功率優秀率取決於他們缜密的事前分析，對內對外的溝通在其中起到重要作用。

　　通過項目經理了解客戶的思路

　　一般情況下，設計師與項目經理基本是割裂開的。

　　這兩者之間基本是不了解對方究竟從事的怎麼樣的工作，

　　所以各自都會遵循自己那套原則工作著......

　　若對於目標理解的不一致性，往往會產生諸多的矛盾。

　　主動去挖掘出客戶的需求 ，“聽”變成“問”。

　　通過數據分析部門溝通 獲取設計反響

　　數據時代，更多從用戶體驗的維度考慮問題，

　　關注每一個設計背後的數據，EDM、BANNER背後的轉化率，根據現狀即時作出優化方案，

　　如同球場上的單場比賽的控球率、傳球成功率、射門次數、進球數、紅黃牌，

　　那麼，一個賽季下來，可以反映出個人和球隊更真實的狀態，

　　從而發現短板、總結經驗、啟動優化。

　　在我們Protime點正就有這樣的部門支持著我們對於每一次設計效果的追蹤監測，設計不在是眾口難調，而是有更有說服力的數據說明。

　　通過與技術部門溝通 提高項目執行效率

　　與傳統平面設計師不同的是，網頁設計師需要有前端技術知識做後盾。

　　設計完成不是整個項目的終止，但一個差勁的設計和有缺陷的用戶體驗流程將會終止一個項目。

　　2. 如果有半天時間(業余)，你會選擇：

　　A. 逛淘寶

　　B. 微信把妹

　　C. Zzzzz

　　D.關注行業動向、設計趨勢 (比如如高大上的 數英網)

　　主動給自己的未來留10分鐘

　　做為一名設計師，不應該僅僅沉浸在視覺的世界，而應該更全面地接觸整個互聯網行業，保持自己創新、敏銳的行業嗅覺，新知識新技術新理念的學習能力。

　　3.主動回看過往設計

　　我們的老祖宗教會我們“溫故而知新”，這個道理對設計師來說也非常適用，你會看到自己的進步，給自己攀登的動力。

　　4.主動檢查設計細節

　　客戶總覺得設計有點問題，讓你這樣改那樣改，但似乎都不滿意。你永遠不知道客戶腦子裡的好設計長什麼樣。

　　其實，客戶所想要的，可能在出稿前就能解決。

　　要記住，客戶確定不了是哪個部分有問題，你才是專業的，你需要謹慎處理細節，你需要反復推敲自己的設計，而不是留給客戶去發現。

　　在飛速行駛的互聯網列車上，設計師需要更主動的溝通、學習，主動發現問題，你所面對的一切都在飛快地前行，請握緊扶手，不要被甩開!