甲方朋友，你養死過文案麼？

 　　1. 互聯網時代，甲方從廣告公司弄個文案來養，是個挺時髦的事兒。不差錢兒的去找老牌資深的文案，比如暴風把小馬宋招了去。沒那麼趁錢的就招資淺的，甚至應屆的。

　　2. 從甲方的動機上考慮，反正傳統廣告公司搞的都是傳統那套，在這些新媒體的賣弄上，什麼互聯網、h5、微信號、瀑布流、產品頁…至少，他們並不比我們懂得更多。我們是創業者，我們就是創造者啊，創造的事兒，我們自己就能搞定了。

　　3. 找個乙方還要跟他們解釋橫空出世的商業模式，劃時代的技術，未來的世界格局諸如此類。誰還要聽乙方按照上個時代的八股一通BB呢。未來是我們自己親手創造的世界，已經不是你們乙方過去的那些定位呀、渠道呀、媒介呀諸如此類的市場理論可以支配的了。邏輯思維啊李教授啊什麼的都講得很清楚的，是連接，是Y型文案不自嗨，我都懂。

　　4. 再說從成本上，找個乙方多貴，還沒准不聽話，還不能把所有時間都安排給我們，還不能隨叫隨到，不能跟我們一起工作，不能讓怎麼改怎麼改。找個干廣告的多便宜，最貴也比廣告公司便宜啊，新手更便宜。我們親子調教，他們干廣告的也不是天生就會干。

　　5. 然而，我們看到的實際情況是，甲方自己炮制出來的像樣文案並不多，大多數窩在甲方的文案掌管了微信、微博自媒體的運營，然後每天上網找段子、ctrl+c/ctrl+v地當起了正宗 copy writer。

　　6. 甲方總是把小米、錘子當成DIY做廣告的榜樣，老實說，我們做廣告的也看那些，挺好的。但是那些廣告做的好的，甲方做得還不一定咋樣呢。

　　7. 如果你願意多花些錢，找個小馬宋這樣的文案，應該是個不錯的選擇。不過小馬宋已經從暴風辭了，回去自己當乙方創業去了。不然再待下去，基本上也算是要被甲方養死了。

　　8. 如果你找的是個初級的文案，我覺得你可以關注一下他最近的狀況。分分鐘也是要養死的。

　　9. 從我們的角度看，其實很難相信，甲方可以親手用好一個文案。因為文案本來就屬於雜食性，在甲方老吃一種東西會營養不良;文案需要不專心，觸類旁通;文案需要有老師帶，溝通的策略和技巧是需要豐富的實戰機會才能習得;文案需要同袍戰友，玩網游都知道“法戰牧”的三角陣容，設計、文案和AE就相當於這樣一種三角陣容，在其中，文案可以獲得作業的安全感。

　　10. 換一種甲方能聽懂的說法，乙方的系統相當於一種開放系統，文案在這樣的開放系統中可以容納更多的混亂，熵量的增加帶來更高的活躍度。

　　11. 再換一種所有人都能聽懂的說法，罐裡養王八，越養越抽抽。這就是甲方文案會被養死的緣故。

　　12. 技術的發展，必然帶來社會分工的細化。雖然蘋果是一家科技企業，但喬布斯對技術真的一竅不通，他是個設計師，而且他已經死了。羅永浩，也一樣，技術白癡。社會分工決定了廣告人的價值。這是不以傳統還是未來界分的。

　　13. 最近又有了眾包的概念，甲方開始意識到會把文案養死，於是就去包一個文案，或者聯合幾個甲方一起包一個文案，讓他幫忙給出東西。這種方式，被包的文案處在一個出台的狀態裡，既缺乏同伙支持，又很難深入前因後果，投入感情。即使是很優秀的廣告人，充其量也就是給出中肯的顧問意見，真指著這種模式完成具體工作，還是會差強人意。

　　14. 真是非常想去甲方的文案，建議重新定義自己的職業身份，以及未來。對文案如此，對設計也一樣。

　　關於作者：

　　一點也不著名的廣告小青年，2003年開始做文案工作，現在做創意、策略、文案工作。

　　北京攬勝廣告創意總監，是北京星河灣、世貿天階、北京觀唐別墅、龍灣別墅、世茂工三、昆明野鴨湖、北京樞密院、貓哆哩等項目的主創;

　　北京一座山廣告公司創始人，做了桔子水晶酒店，51talk.com，remix 平板電腦上市，微軟surface pro 3上市數字媒體營銷等;

　　2015年與獅途文化一起創辦專注於解決創投機構及創業公司公關、廣告等疑難雜症的互動廣告公司上海寸關尺廣告。