
編者按:今日分享的Jason,可用「幾乎能去任何公司的設計師」概括。他歷經29份工作,曾任Adobe、Facebook設計師,近兩職為Apple資深UI設計師與Lytro創意總監,現任Pinterest產品設計負責人。文中分享的工作經驗與設計思考極具實戰價值。

Jason稱家中工作室為「設計地堡」。最高效時段是晚11點至凌晨4點。頭等大事是陪伴家人,即使已工作20小時。他睡眠極少。
1. 家人——女兒:「她眼中的世界與我截然不同。我從未真正長大,保持好奇心與天真想法,這對設計新產品極有幫助——能從新鮮角度審視產品,不受行業趨勢或類似產品影響。」
2. 日本與瑞士設計:「父母瘋狂熱愛亞洲文化,父親在可口可樂亞洲工作三周/月,收藏亞洲藝術品50+年。日本設計『去掉一切不必要的東西』與『內容為重點』深深影響我。愛上50-60年代瑞士設計,尤推崇Josef Müller-Brockmann網格系統——我的思考工作方式遵循網格法則,常被叫『那個鐘愛網格系統的傢伙』。」
3. 攝影:「喜歡手動對焦,用徠卡。喜歡用視頻記錄生活,拍照太難。徠卡讓我從鏡頭觀察女兒在環境中的樣子,無意識對焦的東西構成美麗紋理,才意識到它們存在。這極大影響我產品設計:開始設計不開Photoshop、不畫線框圖,用筆畫畫。」




「職業生涯分兩半:廣告與產品。幸運經歷了有趣對比。創業公司比諮詢公司更能發揮創意。諮詢公司服務客戶;創業公司你有能力影響想法——你就是客戶。有內部客戶,但真有機會(特別在Pinterest)直接找Ben、Evan聊新想法:『Hey,我有個屌爆的想法』。諮詢公司怎麼找創始人聊想法?可發揮空間有限。」





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會議室由員工用熱門Pin命名(Kale Chips, Hipster Babies, DIY)。核心價值觀「編織」=合作,跨領域團隊隨處可見共同工作。
「偉大的Pinterest設計師一定是真正幫助用戶的人。這裡大多數人有瘋狂想法,這與我待過的公司不同。非需要強烈自我意識、做屬於自己的偉大產品,而是『我怎樣才能幫用戶做出好用的工具?』 聽起來像只是指引者,但至少我這麼想。」

Jason的一天展現了頂級設計師的多維畫像:以家庭為錨點的生活哲學、跨文化設計語匯的內化、拒絕工具依賴回歸手繪本質、在創業公司發揮最大影響力、用「編織」文化構建協作生態、始終以「如何幫助用戶」為唯一羅針盤。 這或許就是「幾乎能去任何公司」的底氣——不靠頭銜,靠解決問題的本質能力與持續進化的設計成熟度。