品牌從來都不是孤立存在的,品牌的生存既依賴於企業內部經營環境,又依賴於市場和外部環境。無論是企業內部經營環境的變化,還是市場和外部環境的變化,都要求品牌去適應這種變化。當環境變化很小時,例如,當競爭對手推出一種創新產品時,或當消費者某種意識(比如說環保意識)不斷增強時,或當企業希望進入一個新的細分市場時,企業都可以依靠品牌管理手段去適應這種變化。但當企業的內部經營環境或外部經營環境發生重大改變,企業單純通過品牌管理手段無法適應這種變化時,就必須進行品牌重塑。這種內部經營環境或外部經營環境的重大改變包括:客戶消費觀念和偏好的巨大改變、競爭的加劇、革*性新技術的出現、品牌忠誠度的大幅度下降、品牌老化、戰略轉型、進入全新市場、業務多元化、品牌兼並等。
品牌重塑是品牌適應上述重大環境變化,並在變化中尋求保持或提升品牌資產的一種必然選擇,品牌也需要與時俱進。
我們來看看壹惟最近做的這個品牌重塑案例:
■ 基本介紹:
“興業國際”的前身是“深圳市興業進出口有限公司”和“深圳市興業運通國際貨運代理有限公司”。深圳市興業進出口是一家在深圳注冊,享有進出口業務經營權、自理報關和報檢權的外貿公司(報關協會會員企業)。公司實力雄厚,已具相當規模和有多年的報關經驗,對疑難雜貨具有較強的通關能力,並在深圳文錦渡、皇崗、鹽田、蛇口等主要口岸設有報關行。深圳市興業運通國際貨運代理主要經營國際貨運代理業務,中港散貨進出口運輸是興業運通傳統的優勢和主營項目。公司憑借在物流行業多年的經驗,為客戶提供“一站式”的綜合服務。
■ 市場分析:
經過對國際化相關行業的分析,其企業標志都是以簡潔色彩鮮明的設計方式,根據行業的特征:速度,服務優先,大多標志都設計具有動感和責任心,我們先來看看這些跟物流貿易相關的行業標志,這裡還包括了空運,海運,陸運幾種模式的標志。他們大多色彩鮮明。
當然以上這些標志在中國大眾來說還是有些難以接受,有些看似過於“簡潔”,這種簡潔往往被認為是簡單了。其實在設計行業裡來說,每條線每個圓,每個面都是精心設計的,它的角度,弧度以及整體的協調性都是非常考究,但是這些工作的背後又有誰知道呢?恰恰在中國是不能接受這樣的設計的。客戶會認為會軟件的都能做,甚至連小孩都能做?有點誇張了,我們不是要說客戶土老冒,不懂,其實一樣作品對於每個不同的設計師,他們也一樣出於這樣的思考,經常可以驚呼:“啊,這樣的設計能叫設計?”
一個真正值得推敲的設計作品不僅僅是看的外型,我們主要還是要根據市場需求去做符合自身內涵的設計作品,世界上永遠沒有最美的,只有最適合的才是最好的。
在這裡我們不得不再次提到跟運輸行業相關的一家企業-順豐速運,這家企業是我們看著換企業標識的,幾年前的深圳快遞公司蜂擁崛起,有各種山寨的名字,順風,順豐,你都不知道應該選哪家,但是最終順豐笑到了最後。並且順理成章的做到如今的位置,在品牌重塑上企業老板應該具有鮮明的品牌意識,也可以說,他們找到了非常棒的設計師,能讓企業演繹如此完美,所以至今我們也選擇這家速運公司的服務,雖然貴點,但,品牌已經深入人心。從標識到服務人員衣裝,從貨運包裝袋到貨運車,以及互聯網。
那我們再來看看他們的標識以及網站,這是我截的圖。
■ 那我們這次對興業國際的處理方式又是怎樣呢?
興業最初找到我們的時候,也是遇到業務需求不斷擴張,品牌急需優化,為強化市場,力求與國際貿易接軌,壹惟在設計其標志之前,進行了大量的資料采集,國內外相關行業,以及本行業的特性,與興業共同研究出一套符合自己定位的標識形象,按照設計原則,壹惟設計標志不求量,只保質的前提下,為其設計了兩款企業標志(LOGO),以下這款則是我們的最初想法,也是最成熟的設計作品,作品設計出後,基本上就得到興業一致認可,最後修改了部分顏色,更符合了企業的理念。
我們來看看這次設計的一些基本過程:
之前
興業公司標志
之後經過壹惟重新設計的公司標志