我們這一代廣告人

 

　　剛入行那會，應該是廣告行業最為鼎盛的時候。

　　新勢力的廣告公司如雨後春筍般浮現，老牌4A人才流失嚴重，AD們帶著客戶自立了新的門戶，門外的野蠻人們也在利用資源優勢，在往這個行業拼命的擠。

　　那會，廣告市場以幾何式的增長，那會還殘留著奧運的余溫，殘留著好的brief帶來的效應。那會，廣告是藝術家的事情，廣告人是有情懷的，是特立獨行的。

　　記得帶我入行的師傅常跟我說：“廣告這行，得熬”，“得有激情”“不要老想著賺錢，功夫到了，錢自然會提升”“得多看、多聽、多做”。

　　而在此之前，恩師說的這個“功夫”至少得15年，因為在此之前的幾年，奧美就靠兩個AD和一個總經理撐著，這兩個AD和總經理都早已過而立之年。

　　當時我還只是個孩子，15年對於一個孩子實在有些太長，但是抱著對廣告這行的敬畏，我還是踏踏實實的干了一年，那會的月薪可能還不如現在的稅額，我也不知道當時我是怎麼活下來的。

　　就記得當時，AD會請我們去高大上的夜總會消遣，開會去五星級酒店，TB還有可能上個游輪，但實際上月薪還不夠租個五道口的單間。

　　巨大的反差讓人格外的有激情，總幻想著，熬吧，總有一天我也能和老板們一樣住進別墅，開上BNEZ。

　　那會公司總會有幾個從台灣和香港，甚至是新加坡調過來的CD，在崇拜與模仿心理的驅使下，總會學著他們說話的語氣，即使英語四級水平都沒有，也會夾雜著中英文一起噴出來，看起來很有逼格的樣子。

　　後來知道他們也是沒有辦法的辦法，即使土鱉也得這樣，因為客戶是這樣的表達方式，其次那些外調的人母語很多就是英語，在表達不暢的情況，他們只能中英文一起噴。

　　至於現在那些服務國內客戶的中國人，為什麼還夾雜著中英文，我就不知道了。

　　那會被客戶折磨是沒有怨言的，總感覺是自己做的不好，即使客戶說他要做營銷，什麼目的都沒有的情況下，就說要營銷。

　　我們也會嘗試猜測客戶到底要什麼，不厭其煩的改著被客戶斃掉的廣告，因為我們是一個服務行業。

　　也可能是那會沒錢，沒經驗，所以有大量的時間，像是機動兵一樣，被師傅(GH)抽調到項目，你可以像CD、ECD、SCW等等學東西，雖然都是理論，但成長的很快，沒事自己也會找點事情做。

　　那會正經歷從理論到數值化營銷轉變的年代，只可惜沒幾個人尊重理性的市場營銷，總認為廣告就應該是感性的，會對銷售有提升的，總之就是很自信。

　　即使經常加班，即使沒錢，那會活的也很體面，锃亮的皮鞋，英倫的裝扮，這可能與經常出入各種高大上的場合有關吧。

　　那會資深廣告人離職後，變成了畫家、歌手、相聲演員，再不濟也變成作曲、作詞的，又或者去麗江景區周邊開個旅館的。

　　那會有太多的故事，可那會可能已經不復存在了。

　　雖說離開那會的4A已有多年，但我總還是習慣以廣告人自居，畢竟做的都是與傳播與改變人認知相似的事情，亦或者是市場營銷有關的事情。

　　但今天，我好像不想再叫這個稱呼了，前廣告人似乎更好點，因為今天的廣告行業好像變了，變的我已經不認識了，變的好像沒有初心了。

　　李奧貝納在世的話可能要將他的名字摘下了(李奧貝納告別演講：何時該從門上摘下我的名字)。

　　今天，廣告變得不再是廣告，廣告成了一門賺錢的生意，廣告行業不再是服務行業，罵客戶是傻逼的比比皆是，廣告不再是樂趣。

　　這個行業像是打了激素一樣，3-5年就能變成AD，5-8年就能變成副總經理，甚至是GM，廣告人離職也不再是脫離喧囂，也不再是追求理想，而是賣煎餅和副總裁。

　　策略、概念、創意也都成了欺騙客戶的語言偽裝，蝶變不再是變化，360度成為了多種方式撈錢，調研與回訪成為了行業內密不可宣的賺黑錢小秘密。

　　我的廣告能提升銷售也沒人敢保證了，廣告人基本的自信都沒有了，年輕人也不再以4A公司做為炫耀的資本，年輕人也不再沒事找事做，就連本職的工作也會嫌煩。創意變得不再是創意，變成了微創新。

　　飛機稿成為了新型營銷方式，別說這招真的有效，我見到太多的品牌，依靠傳播我們做的很牛逼，然後倒逼別人來看看他到底怎麼牛逼，最後“成功”的，譬如剛剛拿到錢的某個牛逼的自媒體。

　　獎項成為了炫耀的資本，成為了主辦方售賣的資源，項目成為了累計自己炫耀資本的踏腳石，沒有踏腳石作用的就糊弄糊弄就完事了，再不行就飛機稿，搞飛機呗。

　　我想任何一個客戶找4A來做傳播，不會只是為了圖4A的返點吧，不會只是因為4A的妹子好看吧，人家要的是效果，是對銷售的幫助，即使是間接的幫助。

　　而現在的廣告人似乎並不在意這些，他們只想多從客戶手裡掏點錢出來，想盡一切辦法(包括情色)。他們競爭的優勢就是返點，是整合媒體資源。

　　更像是渠道的作用，在信息化的今天，找一個人太簡單了，我不知道4A的優勢到底在哪?

　　沒了創意，沒了策略，沒了效果，4A公司還是4A嗎?沒有效果的創意又有什麼用呢?傳播的格局真的還是以前那樣嗎?對行業的熱情還存在嗎?

　　也許我看到的只是片面，不代表所有4A公司。但我們扪心自問，初心是否還在，當初為什麼要加入這個行業，為了benz和別墅嗎?還是覺得做廣告很有樂趣。

　　在這樣下去，我想廣告行業很快就會被企業市場部取代，因為越來越多的廣告人選擇加入企業，因為企業更有錢，更願意為他們的創意付費。

　　至少比4A公司的報價要低得多。越來越多的媒體開始直銷，資源整合變成了企業市場部的工作。

　　在這樣下去，4A干脆就叫渠道算了，或者干脆賣給媒體算了，或者解體算了，特別是國內主流的那些4A，他們面臨的問題遠不止這些，核心創作人員老齡化。

　　特別是那些新加坡、台灣、香港人，接班創作人員缺乏，一直靠核心人員驅動。

　　在這樣下去，我可能要開個廣告公司了，把廣告當成一個產品去賣，只賣創意不賣執行，就連公關也只是給個提綱，不給寫，不給發，當然也許這是一條死路。

　　因為客戶不認這些，但我相信總會有那麼幾個肯為創意付費的。

　　在這樣下去，恐怕沒有幾個人再以廣告人自居了，因為廣告行業可能真的不復存在了，因為他永遠只有噱頭，只有那百年不變的策略、概念與創意，還都只是說說而已，並不能提升企業想要的效果。

　　哎，我們這一代廣告人阿。